仓库年终工作总结PPT.pdfVIP

2014 2014 年度年终总结 年度年终总结 2014 2015 光阴似箭，岁月如梭。2014 年已经去，2015 年已经来。回想着过去，面对着现在，展 光阴似箭，岁月如梭。 年已经去， 年已经来。回想着过去，面对着现在，展 望着未来。有自我进步提升的喜悦，也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里， 望着未来。有自我进步提升的喜悦，也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里， 我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利 我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利 2015 弊、得失；想从过去的教训中吸取经验，为我 2015 年的工作做好了充分的准备。 弊、得失；想从过去的教训中吸取经验，为我 年的工作做好了充分的准备。 2014 2014 年度我作为仓库主管总结报告如下： 年度我作为仓库主管总结报告如下： 2014 一、在 2014 年里我们仓库做了： 一、在 年里我们仓库做了： 1 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依， 、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依， 针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理，老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完 针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理，老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完 成后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重订购了一批货仓物资收付卡，完成了对所有 成后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重订购了一批货仓物资收付卡，完成了对所有 物料的收付卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。 物料的收付卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。 2 2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓库区域规划的不明确，做了一个相应 、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓库区域规划的不明确，做了一个相应 的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识，以更有 的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识，以更有 利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房，把大件仓原用卡板放 利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房，把大件仓原用卡板放 货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。 货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。 3 3、为了避免找不到料，及找料所花费的时间太长，同时提高仓管员的工作效率，要求仓 、为了避免找不到料，及找料所花费的时间太长，同时提高仓管员的工作效率，要求仓 管员对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。 管员对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。 4 4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补，进一步的完善了现场区域管理。 、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补，进一步的完善了现场区域管理。 5 5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签，注明物料编码、物料名称、包装数量、生产 、针对于所有供应商物料必须贴物料标签，注明物料编码、物料名称、包装数量、生产 日期，收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标，使仓管员在备料过程中通过月份标上日 日期，收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标，使仓管员在备料过程中通过月份标上日 期做到按批次的先进先出管理，在物资收付卡上备注批次使用状况。 期做到按批次的先进先出管理，在物资收付卡上备注批次使用状况。 6 6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有物料堆码 、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有物料堆码 1.8 6 1.2