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交通运输从业人员综合素质培训方案
为提高运输企业从业人员的综合素质,以人为本,构建和谐交通。我院可根据运输企业的需求,拟同企业共同开展运输企业从业人员综合素质培训。为了更好的为企业效劳,特制定培训方案如下:
一、培训目的
通过培训,提高运输企业从业人员职业道德素质、提高管理能力,增强业务能力、提高效劳意识、增强平安意识、并熟知相关法律法规,建立一支良好素质的运输企业从业人员人才队伍,确保运输企业的健康有序开展。
二、课程设置
根据企业需求,视不同培训对象可开设以下课程:
企业规章制度、企业文化、职业道德标准、交通平安法律法规、公文写作、计算机应用根底、交通平安心理学、平安驾驶关键理论及技能、交通平安急救常识、运输管理实务、站务管理、人力资源管理、企业财务管理、现代运输企业管理、运输统计根本知识、运输组织技术、运输经济实务、物流学根底、运输市场、交通平安管理、交通调查与分析、例检根本知识与工作程序、行包托运根本知识、礼仪标准等〔根据培训要求增加或删减开设课程〕。
三、教学思想及教法设计
深入分析企业从业人员的工作特点,采用实际操作、案例分析、课堂讨论等组织形式,并利用多媒体等现代教学手段,生动形象、直观地进行教学,优化教学效果。
四、培训课程主要内容及根本要求
1.企业规章制度
主要内容及根本要求:宣讲企业规章制度,通过系统学习,了解企业相关规章制度,并在工作中标准行为。
2.企业文化
主要内容及根本要求:宣讲企业文化,通过学习,更好地了解企业文化背景,爱岗敬业。
3.职业道德标准
主要内容及根本要求:了解运输企业行业特点,以为人民效劳为核心,以集体主义为原那么,以爱岗敬业、老实守信、办事公正、效劳群众、奉献社会为主要内容,以标准的行为和良好的效劳塑造企业形象。
4.交通平安法律法规
主要内容及根本要求:培养法律法规意识,熟知?道路交通平安法?、?公路法?、?民法与民事诉讼?以及交通运政等相关条例和法律法规。
5.公文写作
主要内容及根本要求:掌握公文写作的根本知识、标准要求与格式,并学会常用公文的写作。
6.计算机应用根底
主要内容及根本要求:熟悉常见的办公平台应用,熟练运用OFFICE办公软件。
7.交通平安心理学
主要内容及根本要求:掌握平安心理学相关根本知识,运用平安心理学,探索人的平安心理,从而减少人的不平安因素。便于防止意外事故的发生,以及培养平安观念和平安意识等。
8.平安驾驶关键理论及技能
主要内容及根本要求:掌握汽车技术应用与日常维护的根本知识和技能,汽车制动性与操纵稳定性知识,熟悉GPS定位系统并正确运用,标准操作程序和步骤。
9.交通平安急救常识
主要内容及根本要求:讲授平安知识,明确突发事件的处理程序,并能正确使用客车车辆上已具备的各种平安设施,掌握伤员急救等常识。
10.运输管理实务
主要内容及根本要求:讲授运输导论、运输方式、运输业务管理、运输组织与管理、运输相关法律要求、特殊货物运输组织与管理、运输风险分析与防范等内容。
11.站务管理
主要内容及根本要求:讲授交通站场组织管理、ISO质量管理体系、效劳标准管理、生产调度指挥等内容,对客运站的性质、功能、任务较为熟悉,并了解车站的设置、设施和分级,熟悉站务作业的内容与程序,具备一定的车队管理能力等。
12.人力资源管理
主要内容及根本要求:主要讲授人力资源需求预测、人力资源综合调配、工作绩效分析、员工鼓励方法、功能性工作分析、员工绩效考核〔评〕、员工档案管理及员工培训等内容。通过本门课程的学习,初步了解人力资源的工作方法,对各岗位进行工作分析,合理调配人力资源,运用合理方法调发动工积极性,能进行合理的绩效考核。
13.企业财务管理
主要内容及根本要求:主要讲授会计对象六大要素,即资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润确实认、计量、记录和报告,以及财务会计报告的编制。针对运输企业的资金运动进行案例分析,提高培训对象对会计核算知识和报表阅读分析的能力,有利于借助财务分析对企业的经济绩效进行评价。
14.现代运输企业管理
主要内容及根本要求:讲授汽车运输企业经营战略管理、销售管理、运输生产组织、客货运输组织、设备管理、物资管理、技术管理和质量管理等内容,掌握交通运输企业管理的主要内容和管理的根本方法。
15.运输统计根本知识
主要内容及根本要求:主要讲授统计调查、统计整理、统计分析的根本原理和方法。针对运输企业的统计实务进行案例分析,提高业务素质和统计技能,掌握Excel的统计应用,并对SPSS统计软件有初步的了解。
16.运输组织技术
主要内容及根本要求:主要掌握车辆运用有关指标的计算;熟悉零担运输、整车运输、集装箱
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