第9章社会组织.pptVIP

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  • 2022-05-25 发布于重庆
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(一)传统组织理论 产生于19世纪末到20世纪初 主要观点:以“经济人”理论为理论基础,认为人们工作是为了追求最大的经济利益以满足自己的基本需求。为了满足人们工作的经济利益,需要使用科学的管理方法以追求组织的生产效率和合理化,因此要建立一套标准化的原则来指导和控制组织及成员的活动。 主要理论有: 弗里德里克·泰罗的科学管理理论 亨利·法约尔的行政管理理论 马克斯·韦伯的科层制管理理论 第三十页,共五十三页。 泰罗的观点: 劳资双方的精神革命 管理要走向科学 泰罗期望通过上述的一系列“科学的”方法和原理谋求最高劳动生产率,以使工人与管理人员达到共同富裕。 法约尔的观点: 提出了管理过程的五个基本职能,即计划、组织、指挥、协调和控制 提出了14项组织管理原则 他认为管理原则不应是死板的,不能固守这些原则的要求,而是以适应需要为目的进行灵活调整 。 韦伯的观点: 提出以合理合法权力为基础的组织管理方式,能够有效地维系组织的运行和目标的达成,因而适用于各种情形和背景。 为此,韦伯首推科层制(Bureaucracy),并且阐述了规章制度是组织得以良性运作的基础和保证。 第三十一页,共五十三页。 评价: 上述理论对提高社会组织的活动效率有着积极的作用。但是,它们都把人作为只有物质需要的“经济人”来看待,把人

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