第4章常用的绩效考评技术.pptVIP

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  • 2022-05-25 发布于重庆
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量表考核法P103 是较为普遍和常用的绩效考评方法。 操作:通常作维度分解,将一定分数或比重分配到各个绩效维度或评价指标上,由评价者根据评价对象的实际工作表现与评价指标列出的表现情况相对照,对评价对象作出程度判断并给出分值,最后总汇得出最终评价结果。 * 一般工作绩效评价要素 权重 评价尺度 评价结果及评语 1 质量:所完成工作的精确度、彻底性和可接受性 20% 100-90 90-80 80-70 70-60 60以下 评价分数: 2 效率:在特定时间内完成工作的程度 20% 100-90 90-80 80-70 70-60 60以下 评价分数: 3 工作知识:实践经验和技术能力以及在工作中所运用的信息 20% 100-90 90-80 80-70 70-60 60以下 评价分数:

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