履约能力主要指履行经济合同的实际能力.pdfVIP

-- 履约能力主要指履行经济合同的实际能力。针对建设工程施工合同文本,履约能 力主要是就合同承包范围内的工作、按照合同价款对建筑施工合同中工期、质量 的履行能力。对于施工企业,履约能力则全面体现为企业在工期、质量、安全文 明施工、商务、和服务方面的综合管理能力。 由于建筑市场竞争的加剧,新的总承包企业、专业施工企业队伍日益壮大，建 筑工程项目业主也变得更加专业化,质量和服务水平的要求越来越高，这种形势 将促使企业更加专注于提升核心竞争力，充分利用有效率的资源，增强竞争力、 降低成本、提高利润。 高、大、特、深等高科技含量工程的不断涌现，促使大型建设单位与建筑企 业强强联合的产生，大型建筑企业的竞争也就更加集中在质量的竞争和速度的竞 争,如何在建筑工程项目管理中做好管理工作，提高履约能力,对于确保企业可持 续发展、提高行业内声誉有着至关重要的意义。 一、项目履约能力表现为执行力 就具体施工项目而言，合同条件一旦确定,履约能力的强弱更多的体现在项目 部的执行力。施工速度快、质量好的项目,往往是项目团队的执行力也很强。对 于前期履约效果不尽人意的项目，通过调整执行力弱的项目班子,对于提升项目 履约能力的效果远比增加投入等方法更有效。 造成项目执行力不够