1、年度培训计划流程.pdfVIP

制定公司年度培训计划流程 1、流程涉及部门及职责 （1）流程主管部门及职责： 人力资源部教育培训科：起草并下发申报年度培训计划通知；汇总各单位年 度培训计划，编制公司年度培训计划初稿；编制、下发公司年度培训计划；公司 年度培训计划存档。 （2）流程参与部门及职责： 各二级单位：根据本单位实际培训需求，制定本单位年度培训计划；结合本 单位情况进行讨论，出具反馈意见稿；严格执行批准后的公司年度培训计划。 公司：召开党政联席会，出会议纪要。 2、流程步骤及相关控制措施说明 步骤01.人力资源部教育培训科起草并下发《申报年度培训计划通知》； 步骤02.各二级单位分管培训部室，根据本单位实际培训需求制定计划； 步骤03.各二级单位领导，审核本单位年度培训计划，批准后，上报人力资 源部教育培训科；未批准，本单位分管培训部室重新起草； 步骤04.人力资源部教育培训科，汇总并编制公司年度培训计划初稿； 步骤05.各二级单位分管培训部室，结合本单位情况进行讨论，得出反馈意 见稿； 步骤06.各二级单位领导，审核反馈意见稿，批准后，上报人力资源部教育 培训科； 步骤07.人力资源部教育培训科，汇总并制定公司年度培训计划草案； 步骤