基于企业文化的员工激励.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 东南大学 毕业设计〔论文〕报告 题目 如何鼓励员工——基于企业文化的研究 院系 继续教育学院 管理工程 自考助学专业 准考证号 学生姓名 陈晓波 指导老师 胡帮勇 起讫日期 2022年4月7日——2022年5月8日 摘 要 企业文化，是指企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为标准的总称。企业文化具有三个功能，其中一个重要的功能，就是企业文化的鼓励功能。共同的价值观念使每个员工都感到自我存在的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的鼓励。另外，企业精神和企业形象对企业员工有着极大的鼓舞作用，当良好的企业文化在社会上产生正面影响时，企业员工就会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们将更加努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象，这对于提升企业的竞争力将有莫大的好处。 本文以鼓励理论为根底，通过研究企业文化对员工鼓励的影响，分析企业文化如何鼓励员工，来探讨通过企业文化来鼓励员工的途径。 **鼓励 企业文化 鼓励理论 途径 ABSTRACT Enterprise culture which forms in the enterprise production and sale during a long period. It is a general term of worth sense and behavior standard agreed and followed by all staffs. Enterprise culture has three functions. One of the most important is the inspiring function. The jointly value sense makes every staff feel their own exist value. The realization of selfvalue is a Satisfaction of human highestlevel spirit demand, which will form a strong encouragement. Besides, the enterprise spirit and image will greatly encouragement to their staffs. If a good enterprise culture makes a positive effect on the society, the staffs will have a strong sense of honor and pride, which will make them working much harder, and make practical behavior to maintain the honor and image of the enterprise. This will raise the enterprise much more competitive. This article based on encouragement theory, and researches the enterprise culture effect on staff, analyze how the enterprise encouragement staffs to find the way how to use enterprise culture to encouragement staffs more effectively. Key words: Incentive Enterprise culture Motivation theory Approaches 目 录 TOC \o 13 \h \z \u 第一章 引言 1.1 研究背景与研究意义 员工鼓励是企业一个永恒的话题。百盛餐饮集团大中国区总裁苏敬轼认为，每个人都有被欣赏的需求。对于员工来说，他们的时间精力也是一种**，他们也需要回报，得到认同，他们应该也必须明确知道他们在为这个企业做些什么。良好的鼓励，不但能充分发挥员工的能力，还能吸引其他优秀的人才来到企业，进一步增强企业的实力，最终提高企业的竞争能力。因此，现代企业都希望通过鼓励员工，以到达