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- 2022-05-25 发布于江苏
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2022年人员培训计划模板锦集9篇
人员培训计划 篇1
目前,对管理人员的培训力度不足,因此本年度培训重点在
于提高管理人员的整体管理水平,促进公司整体战略目标的实
现。
一. 培训目的
1. 提高管理人员的专业知识、管理技能,确保公司战略目
标的有效实现;
2. 增强员工对企业的认同,提高企业对员工的凝聚力。
二. 基本管理能力培训
作为公司的基层管理人员应该具备基本的管理知识,因此根
据培训需求的汇总情况按季度安排基本管理技能的课程,提高管
理人员在团队建设方面的能力。
1. 第一季度课程:
1) 培训主题:团队建设与沟通
2) 培训课程:
《管理者素质修炼》
《团队建设与管理》
《沟通技巧》
3) 培训方式及课时
邀请经验丰富的讲师进行系统授课,预计课时为3天。
以培养管理人员个人管理素质为主题,提高在团队建设、沟
通技巧方面的能力。
2. 第二季度课程:
培训主题:有效员工激励
培训课程:
《员工辅导与激励》
《目标管理》
《时间管理》
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