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世界咖啡 世界咖啡的起源 上世纪90年代,美国CL管理咨询公司的朱尼塔?布朗和她的合作者大卫?伊萨克斯创造了一种新的会议形式。他们常常组织美国和其他国家的高级行政领导一起,举办创新性的论坛。大约20人左右,围坐在铺着纸张的电视桌前,谈话的过程,充满了生机和活力。 世界咖啡是什么 通过营造轻松愉悦的氛围,约定“异花授粉”的跨界交流机制,包容多元化背景,设置多轮次转换,聚焦问题、激荡智慧、改善心智、促发创新的会议形式。 世界咖啡怎么做 世界咖啡流程“七步法” 世界咖啡 1.聚焦大家都感兴趣的主题 2.包含桌长、记录员、计时员、参与者等 3.随时记录要点 4.除桌长外,其他人换桌研讨 5.桌长介绍本桌研讨成果,新桌员补充,承前启后,累计研讨智慧 6.积极分享、认真聆听、深入思考、激发创新 7.集体分享研讨成果,系统回顾 世界咖啡怎么做 世界咖啡活动中的关键角色 世界咖啡怎么做 主持人的角色要点 04 公示研讨主题;提供操作指引;主持总结分享 指引流程 02 01 03 根据主题,为咖啡馆命名 确定主题 设计吸引人的邀请函,带领组员邀请大家入坐。 邀请来宾 让环境主题鲜明,并充满感性 布置环境 世界咖啡怎么做 桌长的角色要点 1 2 3 4 小组内主要分享者 主要分享 桌长推动全员参与研讨,掌控发言时间 掌控发言 邀请换桌学员补充发言,提出逆向思考或突破性问题。 激励思考 安排组员或者自行记录,可使用图文并茂方式呈现 记录要点 世界咖啡怎么做 参与者的角色要点 团队反思 深入挖掘 提供反馈 开放思维 相互链接 描述观点 本次世界咖啡汇谈环节流程 简单自我介绍,整理自己的“咖啡桌”,准备分享 桌长分享自己的主题(时间控制在5分钟) 桌长组织讨论,大家轮流发言,并把自己的观点简要总结记录(每人发言时间控制在2分钟),针对研讨问题进行总结并记录 桌长留下,其他成员在A4纸记住小组总结观点分散到其他某咖啡桌(小组成员不出现在同一桌) 第一轮 本次世界咖啡汇谈环节流程 桌长热情接待,简要介绍本桌研讨问题主要观点(时间控制在5分钟),并组织大家提问(时间控制在2分钟),大家总结并记录观点; 除桌长外的其他参与者逐一介绍自己桌分享主题的观点(5分钟),大家也逐一发言提问(每主题提问总时间控制在2分钟),大家记录好发言并完善观点; 桌长留下,各参与者回到本桌 第二轮 介绍校训 * *
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