浦江二幼决策机构的职权和议事规则.docxVIP

浦江二幼决策机构的职权和议事规则 为进一步完善学校管理体制，全面贯彻园长、书记负责制，发挥党组织的政治核心作用，发挥教师参与学校民主管理、民主监督的作用，依据园长负责制的相关文件精神，建立以知、议、决、行、督五个环节为核心的议事决策机制，特制定本制度。 二、基本原则 （-）贯彻民主集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”要求，规范学校决策行为。 （二）学校决定重大事项，实行校务会议决策制，采用集体议事，并以会议决定形式，体现集体意志。 （三）需教职工大会审议的相关事项，由校务会议讨论决策后，再提交教职工大会审议通过。 （四）学校党内重大事项，按照党组织的议事规则和程序执行。 三、议事决策形式 中层会议是学校行使行政议事决策职责、体现集体领导的主要形式，中层会议由园长（书记）召集并主持，参加中层会议的成员为学校工会主席和副园、人事、总务、保教主任等。中层会议经集体讨论，由园长（书记）负责决策。 三、学校决策机构的职权及议事规则 （一）学校决策机构行使下列职权： 1、学校章程、学校发展规划、重要规章制度； 2、重大内涵发展改革项目； 3、重大基建（维修）项目安排、年度经费预算、决算及大额经费支出安排、专项经费使用情况； 4、园内机构及岗位的设置； 5、中层干部、条线人员、教研组长的选拔任免及其它重要人事安排；后备 干部（园级）人选的选拔、推荐; 6、招生和毕业生推荐工