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技术架构和产品设计ROI汇报 一、专题概述 OCR我相信没有必要给大家做概念普及了，OCR的识别能力在深度学习的一些算法加持下，在识别率上已极有保障。不解决实际业务问题的技术都是耍流氓。秉承实用主义原则和实践出真知的原则，本文将只回答在企业内落地OCR的几个关键痛点： 如何分析在企业内引入OCR的投入产出？ 如何有节奏的推进OCR的落地运营？ 如何找出OCR业务场景的关键设计要素？ 如何绘制OCR落地运营的技术架构图？ 针对如上4个问题，为了分阶段清晰的说明，本专题将分为四篇文章，本文为该专题的第四篇： OCR新技术专题1：新技术实施五步法 OCR新技术专题2：企业落地运营行动指南：能力叠加法则+ 技术架构法则 OCR新技术专题3：企业落地运营行动指南： 自动率考核法 + 硬性减人法 OCR新技术专题4：技术架构和产品设计ROI汇报 二、OCR移动报销流程图 1. 流程描述 整个移动报销流程分为三个部分，分别为“前置检查中心”、“票夹中心”和“报销中心”。前置检查中心主要承载对发票的识别和校验，识别成功的发票则进入票夹中心的“已校验未报销”状态下，识别失败的发票则进入“识别异常票”状态下。 在票夹中心，用户也可以手动废弃发票，状态变更为“手动废弃票”状态，识别异常票也可再次调取“前置检查中心”进行二次校验。 报销中心分为两部分，选场景和自动生成报销单。报销单可根据“自动填充规则”实