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- 2022-05-26 发布于湖北
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客体需求回应性
行为结果负责任
政府信息的公开
建立公共管理信息系统
对当代各国政府信息公开制度影响最大的是 1966 年制定的《信息自由法》,其
绩效计划
绩效监控
绩效评估
绩效结果的应用
以下哪项不是公共管理伦理的主要功能( C
政府决策信息
服务信息
政府之间交流信息
( D )。
公共部门绩效管理的核心是(
( 3 分)
什么是公民知情权?政府信息公开的意义是什么?
答:公民知情权,也称了解权和知悉权,其基本含义是公民有权知道他应该知道的事情。
政府信息公开有利于公众实现其权利的信息资源,允许公众通过查询、阅览、复制、下载、摘录、收听、
观看等形式,依法利用各级政府部门所控制的信息。推动政府信息公开的目的是促进政治民主、经济发展
和社会进步。保障公民的知情权、实现政府信息公开是政府接受公民监督,建设服务型政府的基础和前提,
没有政府信息的公开,则要真正建立一个快捷、透明、高效的电子政府就是一句空话。保障公民的知情权,
对政府来讲,最重要的就是政府信息的公开。
答:绩效管理的特征表现为:第一,讲究结果导向。第二,注重组织绩效。第三,重视动态管理。第四,
强调战略管理。第五,关注系统管理。
答:需要采取七个方面的对策:1、强化公共部门的绩效意识,促使组织成员参与绩效改进。2、转变观念,
建立民本主义的绩效理念。3、促进绩效管理的制度化、法制化。4、制定灵活多样的绩效目标和绩效规划。
5、建立多重绩效评估体制。6、建立全新的激励机制。7、重视管理者的作用。
答:建设的途径主要有三方面:一是加强公共管理伦理的制度化。虽然公共管理制度化并不能解决所有的
伦理弱化和失范问题,但公共管理伦理制度化以后可以更好的发挥导向功能,还可以更好的促进现实的公
共管理活动中伦理观念的贯彻,因此我们可以通过立法和管理等方式促进公共管理伦理的制度化。二是加
强公共管理者自身的伦理认识的提升。通过对公共管理人员的伦理教育与培训和公共组织文化的伦理渗透
来提升公共管理者自身的伦理认识。三是要构建公共管理伦理建设的外部环境。通过构建公民参与监督机
制和加强社会伦理道德建设等途径为公共管理伦理建设营造良好的外部环境。
答:电子政务的应用领域有:1.政府为社会提供应用的服务及信息发布;2.政府部门之间的应用;3.政府部
门内部的各类应用系统;4.涉及政府部门内部的各类核心的应用系统;5.政府电子化采购,即政府电子商
务的运用。
公共管理伦理的功能是指公共管理伦理对公共管理活动效能的作用。主要表现为以下三方面:
第一,导向功能。公共管理的导向功能指伦理可以对于组织成员和组织管理群体的价值取向和具体行为起
到引导的作用。公共管理伦理是公共管理主体共同认可并追随的价值标准,其通过组织文化潜移默化的影
响成为公共管理主体的主流道德,对所有管理者都具有示范和引领的作用,使其为之奋斗。公共管理活动
的广泛影响性也决定了公共管理伦理具有广泛是示范性,对于社会道德起着重要的导向作用。如公共管理
奉行正义的价值取向,就会得到大众的信任和认可,有利于形成良好的社会关系氛围。
第二,规范功能。公共管理伦理在结构上存在舆论、信念等起中间传媒作用的评价标准,这是影响公共管
理主体行为,促进相互沟通的“立场”,它会以是与非、正义与非正义、公正与偏私、诚实与虚伪等价值
标准约束管理者行为。因此,讲求伦理的公共管理奖形成积极向上的管理气候,并对公共管理主体与公共
管理对象起着共同规范的作用。
第三,凝聚功能。公共管理伦理对管理者行为的导向与规范作用,可以使其负责任第服务于管理对象,代
表人民的利益,取得民心民意,增强民众对于公共组织的拥护。同时,伦理作为一种柔性的社会治理手段,
可以促进公共管理者与被管理者的沟通协调,使公共部门和民众之间形成坚实的信任关系,促进全社会的
同心同德,增强凝聚力。当然,在公共组织层面,共同的伦理规范和道德取向可以使组织成员更好地协调
一致,形成巨大的向心力。
绩效评估标准应包括哪些内容?
答:1.经济 从经济的角度品估组织绩效,测定的是投入与成本之间的关系。我们知道,资金的公共管理活
动的血液,然而,一个公共组织从事管理活动时实际投入的并不是金钱,二是由金钱转化而来的人力、物
力、设备等。即使在一些涉及金钱直接付出的活动中,也需要人力、物力和固定资产来处理个案申请。这
些人力、物力和设备等构成了公共组织对待特定管理活动的投入,而获得和维持这些人力、物力、设备所
花费的资金,就是投入的成本。因此,经济就是指在获得特定水平的投入时,使成本降到最低水平,或者
说充分利用有限的资金获得最大限度的投入。而不经济即可以表现为获得某一投入花了高于市场最低价的
资金,又可以表现为超投入,如:办公条件过于豪华、设备闲置等。
2.效率 效率评估主要测定投入与产出的关系。效率标
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