机器设备管理制度.pdfVIP

设备控制程序 1. 目的 对影响产品质量的生产设备进行控制，并进行适当的维护、保养，以保持持续的过程能力，确保产品质量 2. 适用范围 适用于生产过程中的设备。 3. 权责 3.1 门负责监督各自部门生产设备的管理。 3.2设备管理员负责生产设备的维护和维修，并对设备的以外停机率进行统计。 3.3品管部负责生产设备试生产产品首件检验。 3.4生产设备操作员负责生产设备的日常维护。 4. 流程 4.1请购: 所有设备的请购由使用部门主管提出申请，经公司总经理批准。新设备购置的原则，必须从生产 的实际需要而定，应从设备的技术性能、加工精度、生产效率、能源消耗、操作维修方便、价格合理等 方面的论证基础上，进行设备的选型、订货 4.2检验设备: 新设备进厂后，需经认可，按出厂使用说明书进行校验，并检查运行情况是否正常，或试生 产产品首件检验合格后才能进行正常生产。相关的合格证或设备试生产产品检验报告 由设备管理员保 存，并把设备批准情况填入“设备档案”。 4.3设备登记：财务部门建立机器设备档案，包括厂家、代理商资料 、机器型号、主要参数、进厂时间、 编号、价格、折旧情况； 4.4设备使用：所有生产设备的操作人员，必须经上岗培训，操作人员要熟悉设备的结构、技术性能合维 护、保养，并严格按操作规程使用设备，并做到管好、用好、维护好设备。使用部门应建立《设备名 册》，并建立《设备操作作业指导书》。 4.5设备维护保养：生产设备的维护分下列三种情况： 4.5.1 日常保养:日常例行保养工作指每天工作前和工作之后的保养工作，具体操作见作业指导书。 4.5.2预防性维护保养:针对不同设备，根据其重要性和特点，按月、季、半年和年度，编制维护保养 计划，并纳入“年度设备维护保养计划”中。设备管理员要制定制模部“年度设备维护保养计 划”中，计划需交主管审批。维护保养工作由设备管理员按“年度设备维护保养计划”执行，设 备维护保养情况记录在“设备档案”上，如因生产需要不能按计划进行维护保养时，需及时调整 计划交制造部主管审批，维护保养操作见作业指导书。 4.5.3修理:若在生产中发现设备有问题，生产组长要填写修理单交设备管理员，由设备管理员负责进行 修理，并填写修理单。设备修理后要求进行验证，并在修理单上签字，修理单由设备管理员保 管。若自己无法修理的，请供应商来修理，修理情况记录在“设备档案”上。 4.5.4 生产设备若无法使用时，应标示“暂停使用”或存放于规定区域以示区别。 4.6设备的搬动：大型设备不得随意搬动，当需要搬动时需有设备管理员在场。搬动后要进行认可，按出厂 使用说明书进行校验，并检查运行情况是否正常，或试生产产品首件检验合格后才能进行正常生产。相 关的合格证或设备试生产产品检验报告由设备管理员保存，并把设备批准情况填入“设备档案”。 4.7备品备件: 为了避免主要设备故障时没有替换零件可换而造成生产的停线，所以须做主要设备替换零件 的可用性分析。设备管理员应建立《生产设备备件一览表》。