个人竞聘演讲稿范文8篇.docxVIP

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个人竞聘演讲稿优秀范文8篇 演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表讲话的文稿。它是进行演讲的依据,也是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。下面我给大家带来个人竞聘演讲稿优秀范文8篇,盼望能关心到大家! 个人竞聘演讲稿优秀范文1 敬重的各位领导: 我叫___,今年__岁,19__年参与工作,19__年加入中国共产党,现为盛达公司车队机动车驾驶员,驾驶员竞聘演讲稿。这次机构改革我公司对下属各单位领导及职能岗实行竞聘上岗,我依据自己的实际状况,申请竞聘盛达公司车队队长。此次参加竞聘,对于本人而言并非为当官,而是为响应我厂及我公司机构改革的号召,结合我公司目前的状况与机遇;在人生的舞台上展现一下自己的才能,实现人生价值。下面分三个方面进行汇报: 一、竞聘条件 我之所以竞聘这个职位,基于以下因素: 第一,具有较高的政治素养和责任心。自参与工作以来,我能够仔细学习党的各项方针政策,注意自身的思想作风建设,坚固树立正确的人生观和价值观,在重大问题上始终与党组织保持高度的全都,正是由于如此,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,仔细履行自己的岗位职责,并以饱满的热忱和高度的责任心投身于我公司的进展与建设中。 其次、有丰富的基层工作阅历和现场解决实际问题的力量。入伍前我就是一名驾驶员,在部队曾担当过副班长,班长,代理副排长及新兵训练营排长等职;这给我积累了肯定的组织及协调的力量和阅历。复员后就始终从事驾驶员的岗位,由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则,因此在基层有良好的群众基础和口碑。多年的行车阅历和磨练,使我能够正确地面对和处理各种问题,在遇到问题与困难时能始终保持糊涂头脑。并能够围绕生产+服务+平安=效益的实际,解决工作生产中遇到的实际问题。 二、工作目标 假如在这次竞聘中我取得胜利,我将着力从以下几个方面开展工作: 1、摆正位置,做好公司进展建设的勤务员。 作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习,使自己时刻汲取和学习先进的管理方法,不断提高业务力量和管理水平。其次是对上要依靠组织、敬重领导,做好领导的参谋,依据车队的生产实际和特点把握好车辆平安生产运行的本质,规范担心全行为的人,车,物的担心全状态,不断修订完善制度来提高员工的平安行为,仔细分析生产中的实际状况,平安圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务;对下要做到合理支配布置各项工作,做好各项工作的落实;第三是促进我公司改革进展,维护员工队伍稳定,提高车队整体员工的分散力,岗位竞聘演讲稿《驾驶员竞聘演讲稿》。 2、树立全员平安意识,提高基础管理水平。 我车队担负着为公司所属各单位及全民部分单位供应优质,平安牢靠服务的工作任务,是盛达公司对外服务的一个门面和窗口,也是平安生产及平安管理的重中之重。因此如何实现平安运营和保障平安生产更显得尤为重要。作为车队长,首先应从基础管理和基础教育入手,乐观探究管理的新思路,制定严密具体的管理措施。为使贯彻执行措施的有效落实,成立平安检查组;规定车辆检查日,要求检查组以书面的形式记录每台次的检查状况,将发觉的问题和处理的结果具体记录。从而把握车辆的完好率,做到心中有数;也促使检查组不能形式过程化,要以责任心,事业感的工作态度进行质检,发觉问题订正问题;从而提高车队的管理水平。强化落实平安及例会学习制度,并由队平安员具体记录学习内容和参与学习人数,缺席人数,并对上次学习所提出的问题,执行结果作出总结说明;使车队的学习制度更加完善。 其次针对生产实际状况,坚持以人为本的原则,要对每一名员工身体及精神状况,每一台车辆的机械运行状态有一个充分了解,在严格制度落实的同时做到“风常吹,钟常鸣”;提高全员平安生产意识,坚固树立平安为第一要素的方针,以“用户至上”为指导思想,以优质服务为宗旨,以我公司的改革与稳定为中心,以平安文明行车为基础,以公司的进展为动力,以基础管理为重点;努力实现一流的管理,一流的效益和一流的企业文化,从而实现一流的特色管理。 3、实行精细化的经营管理模式,明确责任,狠抓落实。 根据责—权—利相结合的原则,实行以责为核心、以责定人定车、以责定利,从单车到个人,明确责任并制定出具体的运营指标,与个人的效益相紧密结合起来,狠抓落实,推动落实,确保落实,即而转化为每位员工主动落实;形成一个“人人有事管、事事必考核、利益见绩效”的良好内部管理运行机制,从而降低成本增加整体效益;使车队各项工作稳步推动。 4、建立整体文化和分支文化相协调、乐观向上的企业文化。 利用工作与生产的闲暇,结合车队工作的特点不定期的开展平安学问竞赛及岗位练兵等活动;努力营造与文化学问、思想教育和消

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