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工程公司人员配置及其岗位职责 一．工程部经理 1、岗位职责：协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核， 提出部门员工配置与奖罚意见,指导并督促部门员工工作,保证工作正常进行。 2、会同公司有关职能部门根据工程项目情况合理安排部门岗位数 量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。3、参加公司项 目规划研究并提出专业化建议。 4、负责本部门员工各种报销费用的审核工作，对真实有效的费用 予以签字认可。 5、负责对公司内所有分包施工队伍的人员配置、信誉、施工质量 等进行全面的考察，并对其施工进度及进度款进行审核确认。 6、加强工程管理力度，组织人员对工程质量进行事前