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工厂仓库管理流程 前言：随着市场的发展,产品的丰富,没有能文能武的水平,很难管理好。文要会电脑，制表格. 武要会指挥，会安排。对仓库进行科学的管理，可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行. 2 仓储部门的职能:(收管发） 收：按订单收点物料，产品。 管：保管好物料，产品 发：发放物料，产品。 3 储存注意事项:(四化，四清, 四保，四定位） 四化： 仓库管理科学化。(计算机化，搬运机械化） 存放规范化。（危险物品特别存放。按类别性质，划定存放区域，分类保管。) 堆放架子化。（有条件的要存入货架,露天存放要注意