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《平衡计分卡：战略实践》读后感 生产二部 胡燕昕 《平衡计分卡：战略实践》这本书是由哈佛商学院教授卡普兰和 复兴全球战略集团主席诺顿合著。随着企业生产规模的不断扩大、经 营地域不断扩展，20 世纪多元化经营和分权化管理为业绩评价的进 步提供了进一步创新的机会。传统的财务评价体系立足于企业的事后 评价，关注企业的自身状况，重视外表可见的短期业绩。但是面对现 代企业管理新兴的管理模式和管理观念，传统的企业业绩评价体系已 经显得力