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采购交期管理规范
一、目的
在必要的时间内准时获得生产经营活动必需的物料,维持正常的生产活动,
减少因采购交期延误造成的公司损失。
二、适用范围
适用于公司生产物料的采购过程,非生产物料不在本管理范围之内。
三、确定合理的采购周期
每年1月,由采购部根据上年度的供应商状况和物料需求状况、物料性质制
定本年度《采购周期表》,并向各相关部门发放,作为物料请购管理、库存管理、
采购交期管理之参考。
四、建立合理化库存
每年1月,制造部根据上年度经营状况和本年度营销目标制定合理 《安全库
存表》,采购部长应
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