（高职）员工培训与开发（第四版）全书电子课件汇总.pptxVIP

第1章 员工培训与开发概述;学习目标;内容构架;1.1　员工培训与开发的含义和分类;员工培训与开发的含义;员工培训和员工开发的比较;员工培训与开发分类;1.2　员工培训与开发的意义;1.3　员工培训与开发的原则;1.4 企业员工培训与开发工作存在的认识误区;;学习目标;内容构架 ;2.1员工培训与开发系统;企业培训的系统性;企业培训体系的构成;2.1.2员工培训与开发项目的程序设计;培训项目设计程序;2.1.3员工培训与开发信息系统;员工培训与开发信息管理的内容;2.1.4员工培训与开发管理系统;1) 培训的资??建设与管理;3）培训的基础行政管理工作;2) 培训的日常运营管理;2.2员工培训与开发的环境;学习型组织;学习型组织六个要素;腾讯的e-learning;2.2.2员工培训工作存在的问题;2.2.3现代企业员工培训发展的新趋势;第3章 培训需求分析和培训计划的制订;学习目标;内容构架;3.1　培训需求分析;培训需求的层次分析;培训需求的对象分析;培训需求的阶段分析;3.1.2　培训需求分析的方法; 培训需求分析的方法优缺点比较;3.1.3　培训需求调查的程序;3.1.4　确定培训需求和培训对象;绩效分析方法步骤:;任务与能力分析方法步骤;组织发展需要分析方法步骤;3.2　培训计划的制订;3.2.2　培训计划的制订程序;3.3　培训预算;3.3.2　培训预