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案例二十五
多元化经营的陷阱——巨人集团失败的财务分析
近年来，我国不少企业追求多元化经营模式，试图通过多元化经营减轻企业
经营风险，使企业走上健康稳定发展的道路。然而，现实却让人们看到多元化经
营使许多企业走上了加速陷入财务危机甚至破产危机之路。巨人集团的兴衰就是
这许许多多例子中的一个。其原因何在？从财务管理的角度，对此问题作些分析。
一、巨人集团的兴衰史
1989 年 8 月，在深圳大学软件科学管理系硕士毕业的史玉柱和三个伙伴，
用借来的 4000 元钱承包了天津大学深圳科技工贸发展公司电脑部，并用手头仅
有
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