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文件编号：GD/FS-9717 （解决方案范本系列 生产现场改善方案详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Proce Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________ 专业实施方案 / Professional implementation plan 文件编码：GD/FS-9717 生产现场改善方案详细版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施 ，过 程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议， 成本规划和可行性 分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 本人很高兴加入东莞市摩卡科技有限公司，也同 时感谢胡董及涂总的信认 ，本人将尽心尽职把公司 的品质、效率搞上去，降低成本、节约资源，以最少 的投入创造最高的利润，同时也希望领导的支持和帮 助，以下是我对公司现状分析及改善方案。 现状分析 1、生产方面： 1》没有生产流程图，标准工时，作业指导书， 产能评估报告，按此人员的排布是否最合适？ 2》生产线没有辅助治具的投入（工具、夹 具）。 3》现场无 7S 管控。 - 第 2 页 - 专业实施方案 / Profe ional implementation plan 文件编码：GD/FS-9717 4》现场产能进度跟进无法提现，无生产看板， 反应不出该线在做什么、并且现场管理拿什么现场数 据去把握现状。 5》人员纪律松散，工衣着装颜色统一，不利于 目视管理，在流水线分不清那个是管理那个是员工、 那个是 QC、那个是助拉，找也难 6》现场规划不合理，无法提现一个顺畅的生产 制程。 7》产品制程划分不合理，在组装部份还有在焊 接 PCB 板，焊线或焊零部件。 8》生产线没有物料员，物料管控失控。 9》没有异常问题的检导，如生产品质例会、新 产品导入会议 10》现场管理的专业技能须进一步提升，执行 力差。 - 第 3 页 - 专业实施方案 / Professional implementation plan 文件编码：GD/FS-9717 2、品质方面 1》来料检验控制没有标准及依据。（电子料、 五金、线材、塑胶、包材） 2》没有品质过程控制相关规定。 3》出货检验没有标准性。 4》工程没有成品检验基准书、外观检验标准、 部件检验基准书及制程生产的流程图、SOP、 BOM(完整性)工夹具。 5》来料检验项目没有记录档案，无法追逆及控 件控制。 3、生管（PMC ）方面 1》新产品导入（PP\MP\试产）没有产前会议 的召开。 2》产品没有标准工时对计划的安排有一定的难 度，不确定性 - 第 4 页 - 专业实施方案 / Professional implementation plan 文件编码：GD/FS-9717 3》欠料特别严重。