场地土方平整边坡支护工程施工总进度计划及工期保证措施.doc

场地土方平整边坡支护工程施工总进度计划及工期保证措施 1.1施工总进度计划编制的依据及原则 1.1.1 施工总进度计划编制的原则 根据本工程的施工特点，结合我公司在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下： （1）、科学合理安排施工程序及施工进度，确保总工期如期或提前实现。 （2）、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保重点项目进度的同时，统筹兼顾好一般工程，使本工程整体协调推进。 （3）、充分发挥我公司的技术及装备优势，组织好高强度的机械化施工作业，并投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，确保工程顺利进行。 1.1.2施工总进度的编制依据 （1）、现场施工条件及招标文件界定的施工条件。 （2）、我公司在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。 （3）、我公司的整体施工管理水平和可投入本工程的资源配置。 1.2施工总进度计划目标 根据我公司现有的管理水平、技术力量以及能组织到本工程施工的各种机械设备，我公司经对资源配置，工序搭接等进行充分论证后，认为本工程140个日历天完全能完成所有施工任务。 1.3 施工准备及临时工期进度计划编制说明 1.3.1人员设备进场及施工准备 我司正在施工地块场地平整工程，目前已进入尾声，施工机械、操作手在现场待命。开工前派遣主要人员及施工机械进驻现场进行前期施工准备，具备主体工程施工条件，一旦监理工程师下达开工令，我方所有现场人员及设备立即投入施工。 1.3.2生产生活及辅助设施修建 ①、供电系统：考虑到本工程的工作面较大，用电设备种类和数量较多，供电系统由甲方提供的变压器引出至总配电箱，然后再分配至各分配电箱。 ②、供水系统：利用甲方提供的市政供水系统作为施工组要用水，以满足施工用水需求。 1.4施工工期保证措施 1.4.1影响工期预测分析及其对策 （1）影响工期预测分析 = 1 \* GB3 ①、本标段施工的相互干扰因素 包括开挖、填筑、护坡、挖孔桩等各工序之间存在着相互干扰。 = 2 \* GB3 ②、其他影响因素 各项材料的及时供应，对工程施工的顺利进行起到十分重要的作用。 雷雨、洪水等人力不可抗拒因素影响。施工安全、质量影响因素。 （2）、施工对策 作好内部协调统一管理工作，各项工程服从项目经理的统一指挥，做到各工序的施工按网络计划组织好平行流水作业，尽量避免相互干扰。 开工前按规定格式和时间报送施工进度计划，批准后，按照进度计划安排资源，施工中配足关键路线的资源，抓紧关键路线的工序持续时间，组织关键路线上重点、难点工序的技术攻关，随时采取措施调整落后工序，不断优化网络、优化资源配置，千方百计保证各单位工程按计划完成。 做好各项材料的订货、采购、供应工作，安排项目材料主管先行到施工地区考虑材料的供应情况，根据本项目的材料计划，计划好各项材料的供应周期和采购运输方案，保证不出现停工待料。同进，还要进行材料的单价调研，力争材料单价降到同类产品最低水平，签订相关的供货协定，有效防止因材料不到位造成的工期延误。 做好预防各种自然灾害发生的准备，在尽量减少经济损失的同时，积极争取早日开工，将工期损失减少到最低限度。 严格检查和验收工作，发现安全隐患并及时消除，消除因此导致的工期延误。 1.4.2工期的动态控制 采用项目管理软件对各项施工动态管理，尤其是进度与资源配置不断优化调整，将非关键路线的资源调往关键路线的落后工序，不断使落后工序在网络中逐渐成为非落后工序，同时使工程在资源总投入不变或少量增加的情况下，仍能符合总工期的要求，达到以动态控制的目标。 1.4.3工期保证措施 （1）、确保工期的组织措施 = 1 \* GB3 ①、组建一个精干、高效的项目管理班子 我公司拟委派有丰富施工经验的工程管理人才组成本项目领导班子，从具有丰富施工实践经验和项目管理经验的高中级技术人员中选一批人员提任本项目的计划、测量、质安、物资管理、文明和机械工程师，以技术密集型和管理高效型的项目班子为如期实现合同工期提供组织保证。 = 2 \* GB3 ②、组织一支技术熟练的作业队伍 以我公司的专业阶段为人力资源基础，再注入长期从事相关工程、有丰富施工经验的作业阶段构成本项目的作业层，作业队长、现场领工员经考虑与考试竞争入选，技术工人经培训考核上岗，特殊工种经考试持证上岗，以技求精、素质好的作业层，保证工程计划进度顺利实施。 = 3 \* GB3 ③、实行工期目标责任制 建立计划进度的落实检查制度，开展现场碰头会、调度交班会的工作制度。对落后工序要就地组织制定措施赶上计划，对难点工序要有预案，必要时调整资源，配置加强技术攻关力度，使各项工程按部就班地进行。 组织强有力的后勤保障系统，按计划组织物资配件的订货供应，计划好供应周期和采购运输方