生产与运作管理企业战略与运作战略PPT课件.pptVIP

企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任，是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想与经营哲学。 微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件 　　索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐 　　惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献 麦肯锡公司——帮助杰出的公司和政府更为成功 　　华为公司——聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值 （一）企业使命 第十六页，共四十六页。 * （二）战略分析 战略分析也就是对企业的战略环境进行分析，包括外部环境（宏观环境、行业环境、竞争环境）分析和内部环境分析两部分。 通过对外部环境分析，找出企业的经营机会，发现企业面临的威胁，以抓住机会，规避风险。 通过对内部环境的分析，明确企业的优势，发现企业的劣势（隐忧），以发挥优势，消除隐忧，扬长避短，构建企业的经营优势。 第十七页，共四十六页。 * 政治与法律环境 市场机会和 环境威胁变量 技术环境 经济环境 社会文化环境 七、外部环境分析 1. 宏观环境分析 第十八页，共四十六页。 * 特征与阶段 幼稚期 成长期 成熟期 衰退期 市场增长率 较高 高 不高 下降 技术 技术变动大 技术稳定 技术成熟 —— 产品开发 不稳定 容易 困难