【建筑监理大纲】房建工程监理大纲(范本).pdf

监理方案目录 第一章 工程概况 1.1 项目概况 1.2 工程监理范围： 第二章 项目监理机构 2.1 项目监理组织架构 2.2 本项目人员进场计划 2.3 本项目监理人员一览表 2.4 项目总监及总监代表个人资料 2.5 现场其他项目监理人员配备情况及个人资历复印件 第三章 监理依据和监理单位管理制度 第四章 投资控 4·1 投资控制的目标 4·2 投资控制的依据 4·3 投资控制的程序 4·4 投资控制的内容 4·5 投资控制的要点和方法 4·6 施工阶段的投资控制措施 第五章 进度控 5·1 进度控制目标 5·2 进度控制的依据 5·3 进度控制的程序 5·5 进度控制的措施 第六章 质量控 6·1 质量控制的目标 6·2 质量控制的依据 6·3 质量控制的程序 6·4 质量控制的内容 6·4·1 施工准备阶段的质量控 6·4·2 施工过程的质量控 6·5 质量控制的要点与预控措施 6·6 施工质量动态控制的措施 6·7 工程质量验收 6·8 旁站监理方案 6·8·1 旁站监理的程序 6·8·2 旁站监理的内容 6·8·3 旁站监理的方法 6·8·4 旁站监理的措施 6·8·5 旁站监理人员的职责 第七章 合同管理 7·1 合同管理结构 7·2 合同管理的主要内容 7·3 合同管理方法 7·3·1 合同分析 7·3·2 合同文档管理 7·3·3 合同管理制度 7·4 合同纠纷的监控措施 第八章 信息和资料管理 8·1 信息管理 8·2 资料管理 第九章 组织协调 9·1 组织协调的方法 9·1·1 对施工单位的协调管理方法 9·1·2 与业主的协调方法 9.2 组织协调措施 9·2·1 合同措施 9·2·2 会议制度措施 第十章 监理工作程序 第十一章 安全、文明施工管理 11·1 安全文明控制目标 11·2 安全监督方法 11·3 安全监督针对性措施 11·4 文明施工环境保护的监督管理 第十二章 重点难点监控措施 12·1 工程重点难点分析 12.1.1 索赔管理 12.1.2 现场安全文明施工 第十三章 工程进度款、工程结算的管理 13.1 工程进度款、工程结算管理的程序 13.2 工程进度款、工程结算管理内容及方法 13.3 工程结算的审查 13.4 工程进度款、工程结算管理措施 第十四章 会议制度 第十五章 合理化建议 15.1 对工程管理模式的建议 105 15.2 对工程质量控制的建议 15.3 对工程进度控制的建议 15.4 对工程投资控制的建议 15.5 对工程合同管理的建议 105 第一章 工程概况 1.1 项目概况 1·1·1 工程名称：×××× 1·1·2 建设规模：×××× 1·1·3 建设地点：×××× 1·1·4工程概算：×××× 1.1.5 监理工期：按招标文件要求 1·1·6 工程项目建设总目标 ①项目投资控制目标：×××× ②项目进度控制目标