员工岗位安全风险描述课件.pptxVIP

员工岗位安全风险辨识与应对 ;;;一、活动安排; 1、“自己查”风险，以班组（室）为单元，每位职工结合标准化作业、危险源辨识、隐患排查、虚惊提案等开展身边、岗位隐患全面排查，从作业前、作业中、作业后进行全过程辨识，突出正常工作状态和异常工作状态，以工作内容（流程）为主线，以人、机、料、法、环为主要排查方向，充分辨识和挖掘潜在风险； 2 、“员工互评”疏漏，要因地制宜地采取灵活的方式，组织班组成员共同对每位员工初步辨识的安全风险及应对措施的针对性和全面性进行互评，提出建议意见，供其进一步补充完善，直至通过； 3、“领导点评”等级，作业长或班组长要对每个员工安全风险辨识与应对的结果进行点评，对安全风险辨识与应对认识不到位甚至不合格的员工必须进行专门辅导，制定整改计划，验证责任到人，形成整改闭环。;1、各级管理者要将全员安全风险辨识与应对工作，作为同步验证员工对安全风险及应对措施掌握是否全面、到位的试金石，初次辨识应让员工独立完成，管理者做好过程监督，坚决杜绝抄袭、应付了事的现象。对于初次辨识无法独立完成或完成质量较差的员工，应纳入下一步区域内重点关注和辅导人群。 2、对已辨识出的岗位风险及改进措施，结合作业区或班组特点灵活采取备忘卡片、上墙及看板张贴、提炼易记好掌握的安全风险辨识与应对口诀、危险源可视化图示、班前会、周安全日活动随机抽问等方式帮助员工时刻强化安全提醒，促其安全行