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内审整改计划表
内审整改计划表
内审整改计划表
宁波富诚汽车零零件有限企业
内部质量体系审核整改计划推进表
部门:总经办
序号
不合格项描绘
建议整改举措
责任人
达成期限
追踪人
实际达成日期
1
业务计划没有编制、批准也无下发
增加有关要求,并下发形成有效文件
张晓丽
7
月10日
陈绍刚
记录
业务核查实绩没有形成汇总、评
加强追踪力度,并形成核查
张晓丽
7
月30日
陈绍刚
定、追踪
3
职工满意度没有形成
制定计划并按计划履行
张晓丽
7月30日
陈绍刚
4
岗位描绘书、岗位矩阵图不够详尽
编制合理的矩阵图、岗位描绘书
张晓丽
7月30日
陈绍刚
5
新职工、顶岗职工的培训无任何记
增加岗前培训,顶岗培训并记录
张晓丽
7月30日
陈绍刚
录
6
年度培训计划有制定,但实际没有
从头制定合理的计划,并按计划履行同时
张晓丽
7月30日
陈绍刚
按计划履行,且无任何记录
作好记录和有效性评估
文件编号不规范,没有按程序言件
文件要求严格按程序言件要求编制
黄央丹
7月30日
陈绍刚
要求编制
8
文件保留期限要求不合理
按程序言件规定期限保留
黄央丹
7月10日
陈绍刚
9
文件版本号没有在文件清单上体
按文件编制的要求履行
黄央丹
7月30日
陈绍刚
现,也无注明编写
10
文件发放回收部分记录不齐备
按文件发放和回收要求进行
黄央丹
7月30日
陈绍刚
11
部分办公设施没有登记(如电脑、
按企业办公设施管理要求履行
黄央丹
7月30日
陈绍刚
电话、传真机、复印机等)
12
年度经营计划有待完善(建议)
建议形成计划书形式
张晓丽
7月30日
陈绍刚
编制/日期:陈绍刚06/06/30
审批:
宁波富诚汽车零零件有限企业
内部质量体系审核整改计划推进表
部门:质保部
序号
不合格项描绘
建议整改举措
责任人
达成期限
追踪人
实际达成日期
1
顾客投诉没有形成完全的闭环,也
针对顾客的投诉应当解析整改闭环
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
无数据支持
质量记录归档未明确化,也无有关
制定有关流程,并对记录归档明细
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
流程
3
缺料问题在整改举措中有提到(现
增加有关要求,并按要求履行,解析
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
场划记确认/包装规格更改)操作
指导书及更改流程未能体现
4
重复发生多次的顾客抱怨,整改措
制订合理的整改举措,并解析,同时形成
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
施尚未制订及有效封闭
有效的闭环
5
每个月过程合格率未达标零件,未对
未达标要求零件进行原因解析,并要求整
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
其进行原因解析并整改
改同时追踪
6
过程审核计划编制不够合理
从头制定过审计划,并按计划时间履行
陈绍刚
7月30日
陈绍刚
抽样方案在各过程未统一为零缺
统一零缺陷抽样方案,并按要求履行
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
陷抽样方案
8
未对查验员进行资格认定
对查验员进行资格认定
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
9
没有制订测量系统解析计划,也无
制订计划,按计划履行
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
履行
10
没有制订部门年度业务计划,也未
补做年度业务计划,并对达成情况进行验
朱巧莲
7月30日
陈绍刚
对达成情况进行解析
证解析
编制/日期:陈绍刚06/06/30审批:
宁波富诚汽车零零件有限企业
内部质量体系审核整改计划推进表
部门:技术开发部(查广本雅阁挡泥板APQP文件)
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
不合格项描绘
建议整改举措
责任人
达成期限
追踪人
实际达成日期
技术更改单有下发,但无法明确更
明确更改后的生效日期
王永宏
7月30日
陈绍刚
改后的生效日期
开发协议无法找到,开发任务书也
在新项目开发时要成立完整的各样文件
王永宏
7月30日
陈绍刚
无法提供
项目启动会议纪要内容不全(可行
加强对APQP的学习,并严格按项目要求执
王永宏
7月30日
陈绍刚
性解析会议无,风险评估无会签)
行
新设施、工装开发计划无详尽时间
明确详尽的开发时间,并按计划时间在其
王永宏
7月30日
陈绍刚
时间内达成
注塑车间无作业指导书,注塑工艺
制定、改正并下发生业指导书、新的工艺
王永宏
7月30日
陈绍刚
单也不完整
单
零零件特性明细表与工序品质管
确认何种要求正确并统一有关要求
王永宏
7月30日
陈绍刚
理表部分要求不符
实验纲领缺失
补充分验纲领内容
王永宏
7月30日
陈绍刚
查验指导书中部分尺寸与零零件
统一尺寸要求并从头下发
王永宏
7月30日
陈绍刚
明细表中尺寸要求不一致
加强对FMEA的学习,改正编写不规范的
王永宏
7月30日
陈绍刚
编写不规范,未改正,未及
PFMEA
PFMEA
时将顾客的问题导入其中
重要度解析不够详尽特性明细表
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