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岗位说明书 文件编号 HR-003 编写 版本号 岗位说明书 审核 发行日期 批 基本 岗位名称 销售总监 岗位编号 岗位性质 岗位定员 资料 直属上级 常务副总经理 直属下级 销售业务员 所属部门 销售部 岗位职级 岗位概述 制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效的管理客户 职位位置 工作关系 主要联系 联系主要内容 内部 1、计划供应 生产交期确认，价格咨询 链 2、财务部 费用 外部 岗位职责 工作内容 1. 参与战略规划和经营管理决策 1.1 参与公司战略规划，提出建议并参与决策； 1.2 参加公司执委会，及时、准确地掌握项目的设计进度、采购生产进 度、费用等情况，提出建设性意见。 1.3协助工厂、资金采购平台的选择。 2. 部门管理 2.1 根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监 督落实； 2.2 控制部门内部管理费用支出； 2.3建立健全产品策划、营销管理体系，组织编制和完善部门内部管理 流程与制度，并负责监督贯彻执行； 2.4负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作； 2.5协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员 素质和能力； 2.6负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效； 3.市场调查 3.1根据公司经营管理的要求，做好手机芯片、PCBA市场基础研究工作 和各项目竞争对手数据收集 3.2协助公司管理层进行项目投资论证和项目决策，并组织编制项目可 行性报告； 4.营销策划 4.1负责甄选策划机构、销售代理机构、广告媒体的选择； 4.2审核项目公司提交的各阶段定位、营销策划、执行方案； 4.3指导项目公司营销策划方案转化成设计成果； 岗位说明书 5.销售管理 5.1组织制定项目的总体销售目标和销售计划，指导各项目业务单元的 销售管理工作； 5.2负责对项目销售执行情况和数据进行监控，根据计划完成状况向项 目部提出相关改进意见。 6.其他 6.1完成上级安排的其他工作。 权力 责任 考核 考核项目 考核基准 考核比重 内容 岗位 工作环境