两种虚拟经营模式未来:恒源祥VS美特斯邦威.pdfVIP

  • 6
  • 0
  • 约3.51千字
  • 约 3页
  • 2022-05-29 发布于北京
  • 举报

两种虚拟经营模式未来:恒源祥VS美特斯邦威.pdf

2008年8月28 日,美特斯邦威服饰有限公司正式挂牌上市,董事长周成建表示, 所募资金的85%将用于渠道建设。不久后的2008年11月30 日,在北京奥运会赞 助商权利即将被收回之际,恒源祥宣布成为中国奥委会2009~2012年首家合作伙 伴,继续和奥运五环结缘。美特斯邦威和恒源祥这两家以虚拟经营模式著称的企 业,正走向两条不同的发展道路,而它们的不同选择或许将代表虚拟经营模式的 两种未来。 打江山易,坐江山难 恒源祥和美特斯邦威(以下简称“美邦”)的起家模式大同小异。它们都是 依靠品牌整合其他社会资源,采用制造和销售两头在外,自己集中力量做好品牌 营销的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档