生产运作管理之工作设计.pptVIP

2 双手可及原则 ? 工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处、 并依最佳的工作顺序排列 第六十三页，共九十六页。 2 双手可及原则（续） 不合理方案 合理方案 工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处、 并依最佳的工作顺序排列 第六十四页，共九十六页。 3 工艺顺序原则 工具物料应依照最佳工作顺序而排列 。 第六十五页，共九十六页。 4 使用容器原则 物品、零件应尽量使用容器或装具。 第六十六页，共九十六页。 4 使用容器原则（续） 第六十七页，共九十六页。 4 使用容器原则（续） 第六十八页，共九十六页。 实施再造后的流程 流程再造实施成功的必要条件： 高层领导参与和支持 相关人员的密切配合 必要的员工培训 返 回 第三十一页，共九十六页。 6.4 工作研究 返 回 6.4.1 工作研究的内容 6.4.2 工作研究的程序 6.4.3 过程分析 6.4.4 动作经济性分析 第三十二页，共九十六页。 6.4.1 工作研究概述 工作研究是指运用系统分析的方法把工作中不合理、不经济、混乱的因素排除，寻求更好、更经济、更容易的工作方法，以提高系统的生产率。 Work smart，not hard！ 工作研究被称为“ 不投资的系统改进” 工作研究的主要内容： 图例 方