工程项目成本控制课件.pptVIP

价值V是一种比较价值或相对价值的概念。 寿命周期成本 研究开发 设计制造 投入使用 使用成本C2 寿命周期成本C = C1+ C2 建设成本 C1 功能F是对象能够满足某种需求的一种属性. 成本C是指全寿命周期成本 * 建设成本C1 使用成本C2 寿命周期成本 成本C C1 P1 P0 C0 功能F 通过价值工程的实施，实现由P0到P1，功能↑，成本↓，从而提高对象的价值 * （2）提高价值工程的途径 　功能不变，降低成本— 　成本不变，提高功能— 　 功能提高，成本降低— 成本略有提高，功能有更大的提高— 　功能略有下降，成本有更大的下降— 　　　 F ? C ? F ? C ? F ? C ? F ?? C ? F ? C ?? * 　 地下建筑的发展方向是加强地下空间规划，贯彻“平战结合”原则。根据价值分析，结合大型建筑的地下设计充分开发地下层是十分可取的。如果各种基础形式和交通设施可以在地下合理安排，人们同样可以利用地下空间安排其他活动。例如：位于香港尖沙咀地区的新世界中心的地下购物拱廊，和在旧希尔顿酒店中计划兴建的详港中心，新建筑物有4—6层地下室，作为地下购物廊和停车场它们使地下城市形成的构思成为可能，地下空间的有效利用显然在大提高其价值和功能。 * 例如：电视塔的主要功能是发射电视和广播节目，如只考虑塔的单一功能，只有社会效益，而没有经济效益。如何利用塔高的优势发挥其他功能？价值工程人员经价值分析后提出，在塔顶部增加了旅游观光厅和歌舞厅，塔身设立霓虹灯广告，尽管经改造后工程造价增加了，但综合服务效益和广告效益可以增加将投入很快回收。在确保发射质量的前提下，取得了较好的经济效益和社会效益。 * 运用价值工程应当注重的是价值工程强调产品或系统功能水平必须满足用户要求，才能获得最优的价值，但并非功能水平越高越好，无论功能不足或过剩，都与用户的要求相悖。例如：宝钢中心实验室的4栋厂房，原设计为钢结构，经价值分析后，将部分实验室和机械加工室改为混凝土结构，这样虽然增加动力管网，但不影响厂房的主要功能却能大幅节约投资。 * （3）、价值工程的一般工作程序 工作 阶段 设计程序 工作步骤 对应问题 基本步骤 详细步骤 准备阶段 制定工作计划 确定目标 1.工作对象选择 1.这是什么？ 2.信息搜集 分析阶段 规定评价标准 功能分析 3.功能定义 2.这是干什么用的？ 4.功能整理 功能评价 5.功能成本分析 3.它的成本是多少？ 6.功能评价 4.它的价值是多少？ 7.确定改进范围 创新阶段 初步设计 制定改进 方案 8.方案创造 5.有其它方案实现这一功吗？ 评价设计方案，对方案进 行改进、选优 9.概略评价 6.新方案的成本是多少？ 10.调整完善 11.详细评价 书面化 12.提出提案 7.新方案能满足功能要求吗？ 实施阶段 检查实施情况评价活动成果 实施评价 结果 13.审批 8.偏离目标了吗？ 14.实施与检查 15.成果与鉴定 * （4）、价值工程对象的选择 ①选择对象的原则 　　设计方面:设计结构复杂、体积大的工程，分析设计内容中有无不必要的功能 ? ? 施工方面:主要是寻找实现设计要求的最佳施工方案，如分析施工方法、流水作业、机械设备等有无不必要的或不切实际的过高要求，也可选择施工（生产）难度大的工程。? 成本方面:选择造价高的工程进行重点分析，选择多花费材料和工时的工程，选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程。选择寿命期长的工程，选择量大而广的产品。 ②价值工程对象选择方法 * ★经验分析法 ★ ABC分析法 ★强制确定法 ★百分比法 凭经验对设计、施工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析，找出关键因素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。 ★经验分析法 优点：简便易行，考虑问题综合全面 缺点：缺乏定量分析，主观性太大，常需要与其他定量方法结合使用才能收到较满意的效果，在分析人员经验不足时准确程度降低 * 3、建立资源消耗台账，实行资源消耗中间控制 时间 摘要 水泥 水泥 水泥 砂 碎石 统一砖 325号 425号 525号 5-25 千块 施工图预算 280 500 150 1400 300 235 施工预算 270 480 130 1350 290 220 7.8 本月耗用 30 50 120 220 3.2 7.15 本月耗用 15 60 40 110 25