员工岗位胜任力评分表.xlsVIP

Sheet3 评分用表 总表 定义 责任心 沟通能力 认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。认可自己的工作职责，认真的采取行动去完成这些职责，并自发自觉地承担工作后果。 敬业 热爱自己的职业，有良好的职业道德和强烈的职业使命感，工作兢兢业业、任劳任怨，为了自己的职业而乐于奉献。 诚信 遵守公司制度规定和社会道德规范，对工作具有较强的责任心。能依据事物原本的情况处理组织中的事务，不受个人利益、好恶的影响，信守承诺，正确对待自己的错误。 组织纪律性 指任职者自觉将自己置身于组织监督中，遵守并主动维护组织纪律的行为表现 是将信息从发送者有效传递到接受者，并使其理解、接受。即：是信息的传递与理解。妥善处理与上级、平级以及下级之间的关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力。 团队合作 作为团队的一员，在团队中主动征求他人意见，与他人互享信息，互相鼓励，为了团队共同的目标与大家通力合作完成任务的能力。 序号 在遭受诱惑、阻力、敌意、压力时，保持冷静、抑制负面情绪和行动的能力。能够在工作环境中约束自己的言行，无需他人监督也能高标准，严格完成工作。 自我控制能力 理解执行能力 为确保战略计划的达成，通过采用创新性的、严格规范的管理行为，高效率地实施计划、取得成果的能力。 专业知识及技能 对本专业领域的发展动态非常敏感，有较强的领悟力和驾驭力，在内心中将自己看成是某个领域的专家形象，主动提供专业级的技术支持和指导。 组织承诺 即“组织归属感”、“组织忠诚”。个体有能力和意愿使自己的行为与组织的需求、目标等保持一致，把组织的任务放在个人喜好之上，愿意为组织利益做出牺牲，并在行动上协助达成组织的目标或符合组织需求。 大局观 从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。 备注 评分 等级 总分 素质指标 上级 下级 自评 受评者姓名： 所属部门： 职级： 1分：对自己的工作不满意，工作不够投入；对自己的工作认识不够，不知道其重要性，更无法从工作中获得满足； 2分：对自己的工作有比较充分的认识，工作比较投入，比较热情；能从工作中获得较大的满足，工作任劳任怨，能为实现团队的目标而牺牲自我的利益。 3分：能够与企业或团队共患难，在组织需要时愿意做出“自我牺牲”；热爱自己的工作，能够倾情投入；懂得自己工作对整个企业运作的重要性，因为尽心尽力；能够不拘泥于工作本身，心怀全局；工作一丝不苟，有始有终；经常对工作中的问题进行思考，提出建议。 4分：强烈的企业主人翁意识，充分认识到自己工作的重要性，对工作几乎狂热，全情投入；在工作中获得极大的满足与成就，愿意为企业贡献自己。 行为描述 1分：对工作较不满意，工作热情不高；不钟爱本行业以及企业；使命感不强，没有奉献精神；事业心与上进心不足，没有很高的追求。对企业没有很强的认同感和归属感。 2分：比较认同公司的企业文化，有较高的工作热情；爱岗敬业，有较强烈的使命感；有较高的事业心和上进心，努力追求更好的业绩；原意为企业利益做出一定的自我牺牲，有较强烈的归属感。 3分：有较高的工作满意度，对工作热情投入；有较高的工作责任心，立足本职，兢兢业业；有事业心和上进心，不断追求更好的表现与更高的业绩；能够与企业共患难，在组织需要时愿意做出自我牺牲；对企业有强烈的认同感与归属感。 4分：有强烈的主人翁意识，对企业的价值观与使命感完全认同；始终保持着创业般的工作热情，对工作本身具有非常高的满意度；愿意在这个事业上尽其一身精力，不断追求，与组织同甘共苦，愿意在企业危机时牺牲自己的任何利益，视事业为生命。 1分：为人不够正直，待人不够真诚；不懂得尊重他人，不遵守规范与社会公德。 2分：为人比较正直，有着健康良好的心态，对他人比较尊重与真诚；较严格的尊守公司的制度，不因个人情绪而影响组织利益；有较好的社会公德。 3分：能够做到诚实守信，言行一致；能够以人为师，谦逊有礼，尊重老员工，虚心向他们学习；能够以认真负责的态度对待各项工作，从而赢得大家的信任，为人正直，有是非观念和社会公德意识。 4分：随时随地以诚信展开业务，拥有积极向上的人生观与价值观，对人非常真诚；遵守公司制度规定和社会道德规范，对工作具有极强的责任心。 1分：能遵守公司行为准则，不做有损公司利益的事情，但有时会有违反公司规章制度的事件发生。 2分：能严格遵守规章制度，极少违反公司规章制度。除此之外，还能主动引导他人遵守组织记录。 3分：能审视现有管理制度，并提出修改意见和建议。不仅能以身作则，主动引导他人，还能积极监督/揭发不利于企业正常经营的各种行为；。 4分：能不断地思考和创新，以创造良好的企业文化和管理体系。能坚持不懈地与不良行为作长期/坚决地斗争。 1分：平时不注重沟通，遇到冲突与矛盾以强权或回避来解决；习惯自我为中心