宽带岗位人员工作职责课件.pptxVIP

宽带岗位人员工作职责;主管领导的工作定位：（一落实三盯紧）;1、队伍管理——解决队伍的建设、专业化管理，考核、激励问题。 2、掌握网络资源，统筹规划、做好拟建项目计划，划分小区覆盖范围。 4、负责新建小区投资预算、效益评估；解决网络资源与营销资源的匹配。 5、负责宽带促销活动方案制定，做好营销路演策划。 6、制定宽带发展、维系的考核指标和激励方案。 7、负责公司各项考核指标的落实。 8、负责宽带业务拓展渠道考核与淘汰工作。 9、负责网格管理的规划，如社区经理、代理商所管辖区域的划分。;中心主任的工作定位：（协调、实施、管理）;1、负责促销计划的上报，组织好营销路演、小区促销活动落地执行。 2、负责组织渠道经理、代理商、社区经理人员的管理及开展业务知识、政策、销售技巧等培训工作。 3、负责本地宣传资料的制作。 4、协调小区谈点建设工作。包括小区内施工协调、接入箱安装协调、终端用电协调等工作。 5、负责新建建设立项发起工作； 6、负责宽带网格系统资料管理，包括小区录入、信息录入、数据校准 7、负责辖区内建设维护协调、保证装机及时率； 8、固网佣金管理； 9、负责宽带业务销售人员的行为管理与考核，检查渠道经理、社区经理、代理商等一线人员的销售行为