清河县人民医院安全生产风险分级管控和隐患治理机制.pdfVIP

.专业整理. 清河县人民医院 安全生产风险分级管控和隐患治理机制 建设实施文件 （试行） .专业整理. 实施时间 二〇一八年十二月 .专业整理. 目 录 第一部分 制度建设 1 一、风险分级管控和隐患治理建设工作方案1 二、成立医院风险分级管控与隐患治理组织机构5 三、安全生产风险分级管控管理制度15 四、安全生产隐患排查与治理管理制度29 五、安全生产“双控体系”考核奖惩制度38 第二部分 创建实施41 一、“双控”创建中的术语和定义41 二、风险评价识别分级标准44 三、管控流程图56 第三部分 创建成果57 一、医院概况57 二、医院平面布置图及风险辨识单元划分59 三、 2018年设备设施清单61 四、安全风险辨识管控清单（台账）62 .专业整理. 第一部分 制度建设 一、风险分级管控和隐患治理建设工作方案 为有效推进企业风险分级管控和隐患治理 （以下简称“双控”）建设工作 ， 使企业能够有效实施和运行 “双控”机制 ，邢台安保隆企业管理咨询有限公司 （简称“邢台安保隆公司”）作为技术支撑单位 ，负责为企业“双控”机制建设提供 技术指导。根据《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定 》，按照“双控”机制 建设工作的主要目标和重点工作要求 ，对企业“双控”机制建设开展技术指导工 作。 一、工作目标 1、指导医院建立安全风险分级管控制度 2、指导医院建立安全风险清单和数据库 3、指导医院制定安全风险管控措施 4、指导医院设置重大安全风险公告栏 5、指导医院制作岗位安全风险告知卡 .专业整理. 二、工作分工 企业“双控”机制建设工作采取以企业为主 ，技术服务机构指导为辅的方式 开展。 1、企业 企业是“双控”机制建设工作的责任主体 ，应按照工作目标积极开展“双控”机 制建设工作并形成“双控”机制建设运行体系。 2、技术服务机构 邢台安保隆公司成立“双控”机制建设技术指导小组 ，对医院开展“双控”机制 建设技术培训工作。 （1）开展企业“双控”机制建设专题培训 通过开展企业“双控”机制试点建设培训 ，达到如下目的 ： 1）指导企业建立“双控”机制建设相关制度文件 ，包括成立企业“双控”机制 组织机构、建立健全“双控”机制建设责任制、隐患排查治理制度、安全风险分 级管控制度等。 2）指导企业开展现场隐患排查及风险辨识。 3）指导企业对隐患及风险进行分级 、制定分级管控措施、绘制安全风险 图，明确落实隐患及风险分级管控责任人。 .专业整理. 企业“双控”机制建设完成后 ，通过微信或技术咨询电话告知技术指导小 组。技术指导小组到现场审核 ，出具审核意见。根据企业“双控”机制完成情 ，可协助编制企业“双控”机制建设运行情况报告。 三、时间安排 1、培训 12 月 26 日，邢台安保隆公司技术服务人员对医院主管人员进行一对一培 训。 2、企业“双控”机制建设阶段 （时间安排 ：8月上旬-12月中旬） 企业成立“双控”机制建设领导机构 ，建立安全风险分级管控制度和隐患排 查治理制度 ，完善安全风险清单及隐患排查治理台帐 ，并制定重大隐患治理实 施方案、绘制安全风险四色分布图 ，在企业相关场所区域设置重大安全风险公 告栏、岗位安全风险告知卡，完成“双控”机制试点工作建设。 3、编制企业“双控”机制建设运行情况报告 （12月31 日前） 企业“双控”机制试点工作建设完成后 ，告知技术指导小组。技术指导小组 到现场核实企业“双控”机制建设情 ，从制度建设、管控措施等十个方面做好 现场核实记录 ，收集企业相关基础资料 ，协助编制企业“双控”机制建设运行情 .专业整理. 合起来 ，在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展危险源辨识、分级、 管控和隐患排查治理。强化企业安全生产标准化创建和年度自评 ，根据人员、 设备、环境和管理等因素变化 ，持续进行危险源辨识 、分级、管控与更新完 善 ，持续开展隐患排查治理 ，实现“双控”机制的持续改