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- 2022-06-01 发布于上海
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学习总结:互联网思维下-商业模式创新
所谓商业模式创新,就是企业利用自身的资源和能力,与供应链其他企业合作,提供消
费者新的产品服务或者渠道,改善消费便利性等潜在需求。合作机制包括,伙伴选择,价值
创造,组织间关系。合作内容即双方的资源优势和能力互补。但是这些机制的触发因素有哪
些?这种互补过程是怎么样?以互联网企业合作模式为例,高德地图(LBS技术)与电信运
营商合作,促进电子产品销售与软件应用;电商平台选择社交媒体平台作为互补性战略伙伴。
社媒提供技术支持即流量入口和消费者数据挖掘,转化潜在需求为消费者价值 (技术整合零
售渠道:从价值主张到价值获取的传递过程)。发挥注意力经济创造需求的优势,使得企业
具有超前意识,了解消费者的兴趣爱好和潜在意向。这一过程间接引导了企业的资源分配流
向,比如关系投资和 IT 能力投入从上游的供应链制造加工库存转移到下游销售渠道的商业
信息化整合和品牌塑造。整个商业模式创新过程涉及前期的技术创新(价值主张的技术实现)
和后期的渠道创新(价值获取的市场手段)。
一、研究背景与理论
互联网化的大趋势将使得全行业全企业成为数据驱动的企业。无论是传统企业通过创新
转型升级,还是互联网平台企业企业间或与软件和数据服务商(用友的云计算、电子商务、
广告业务、大数据)合作,全
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