清洁生产岗位及职责.pdfVIP

第四节 清洁生产部岗位职责 （一） 经理岗位职责 1、在总经理的领导下负责本部门的日常管理工作，努力完成工作目标。 2、协助总经理抓好公司的组织建设，对于公司组织机构的建设、调整提出 具体意见。 3、参与公司重大战略、经营、规划、目标以及经营策略的制定，并提出建 设性意见。 4、主持本部门的全面工作，为公司清洁生产的整体发展向上级领导提出建 设性意见或建议。 5、根据总经理下达的指标，制定本部门工作计划，并下达工作任务，分配 工作。 6、组织制定本部门个人年度、月度工作目标及工作计划与总结，视工作计 划和任务完成情况进行督导、检查、考核。 7、贯彻落实本部门岗位职责和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作 配合做好衔接协调工作。 8、定期主持召开部门会议，检查会议决议的执行情况。 9、根据项目特点确定负责项目的清洁生产审核技术人员及项目方案。 10、建立、修改并不断完善咨询工作质量管理控制体系，保证咨询项目的 质量。 11、对部门工作过程中发生的一切重大事项及时向总经理汇报，并提出意 见；对一般性的问题及时做出处理决定。 12、负责部门员工的队伍建设，有效地调动人的积极性，保持良好的工作 氛围和团结向上的工作状态，激发员工的战斗力，实现组织与人的协调性。 13、与合作过的建设单位保持联系，力求建立长期合作的业务关系。 14、加强与其他清洁生产单位及环保主管部门的联系，掌握行业发展趋势。 15、通过各种途径收集项目信息，拓展业务范围。 16、负责与建设单位洽谈项目（签合同）的技术咨询。 17、做好与公司其他部门的信息沟通与工作配合。 18、完成领导交办的其他工作。 （二） 副经理岗位职责 1、协助部门经理开展各项工作，努力完成本部门的工作指标。 2、协助经理制定公司下发的指标，明确员工各项业绩考核指标，根据工作 量进一步具体分配工作。 3、贯彻落实部门会议上传下达的工作任务，并落实执行情况。 4、不断完善咨询工作质量管理控制体系文件，保证咨询项目的质量。 5、规范、完善业务流程和清洁生产报告编写技术规范。 6、适时组织部门全体成员进行业务学习，提高部门整体业务水平。 7、做好本部门各级档案资料的管理。 8、带领清洁生产审核师进行项目的现场踏勘。 9、及时了解清洁生产工作的开展及报告编制的进展情况，纠正并协助解决 过程中出现的各种问题。 10、审核部门清洁生产审核师上报的报告，提出修改意见。 11、项目如需请专家指导工作，做好相关的准备协调工作。 12、收集相关的项目信息，拓展业务范围，了解行业发展趋势。 13、与合作过的建设单位保持联系，力求建立长期合作的业务关系。 14、负责与建设单位洽谈项目（签合同）的技术咨询。 15、做好清洁生产部的信息沟通与工作配合 16、完成领导交办的其他工作。 （三）清洁生产审核师岗位职责 1、在部门经理的安排下开展各项工作。 2、严格按部门制定的业务流程、审核要求及报告技术规范要求开展工作。 3、严格按部门规定的审核进度和审核质量，确保审核工作按时保质保量的 完成。 4、接到项目后要与企业进行充分有效地沟通，有目的的现场踏勘，收集项 目资料，根据获取的项目资料编制清洁生产报告报告。 5、报告编制完成后报部门经理或部门经理指定的人员审核，并根据审核意 见进行修改。 6、审核报告在专家评审后及时对报告做出修改、完善。 7、项目通过评验后，及时归档、备案。 8、与合作过的建设单位保持联系，力求建立长期合作的业务关系。 9、通过各种途径收集项目信息，拓展业务范围。 10、熟悉并尽量掌握清洁生产相关的法律、法规、政策要求及技术方法。 11、掌握各级环保主管部门的工作流程及相关要求。 12、密切关注清洁生产相关政策的出台、替换，及时学习，保持政策技术 的更新性。 13、完成领导交办的其他工作。