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《市场 策略与销售技巧》
【课程背景】
随着市场经济的发展和中国正式加入 WTO ,市场竞争越来越激烈,全球经济 的时
代已经到来, 今天的销售,越来越具有 性。竞争环境日趋激烈,客户的要求越来越多,
客户变得更加精明,采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售 不再是只推销 ,
更要有推销解决问题的策略和方案,以便向更 和更广层面的决策者推销,成为客户眼中
值得信赖的业务顾问和咨询者。
可见要达成 ,往往还需要在技术上有所 。种种原因都使我们达成 的方法不
得不与时共进,不断革新。今天要完成一桩 ,所付出的时间和 ,远比从前要多,面
对的竞争也更加激烈。因此对 的 来讲, 着更大的 。假如不懂得站在客
户的角度上看问题,深入了解客户的具体需要,而是永远站在柜台后做叫卖式的销售,
很容易拿到定单,达不到公司的业绩和利润的要求。
掌握市场分析, 策略的制定与规划,以及 的管理;
实用的销售工具,掌握系统的 流程、方法;
培训目标 树立专业的销售 形象,获得客户的好感与尊重 ;
如何维护和深度开发现有客户,上升到大客户、战略合作伙伴 ;
掌握销售的 技巧与人际关系维护。
【课程特色】
➢ 课程内容:丰富而深刻的实操经验传导 +成功的案例 + 工作技巧的介绍
➢ 讲师背景:企业 管理实践 +系统市场管理专业素质 +资深咨询培训行业历练
【培训时间】2天 12小时
【课程大纲】
第一单元 理念及策略
✓ 的本质?
的目的是要让推销成为多余
✓ 现代交换经济中的流程结构
✓ 观念的发展及主要趋势
✓ 企业 的理论全图
✓ 的 是什么?
✓ 的三个特性
✓ 者行为的 4 个因素
✓ 竞争全分析
分析
产业内现有企业竞争
者议价能力
替代品威胁
供应商议价能力
第二单元 市场销售策略与目标市场分解
✓ 市场环境的本质
✓ 区隔目标市场
✓
✓ 市场细分化和
✓ 计划和市场销售策略实施
✓ 物流业中取得竞争成功的关键因素有哪些?
✓ 竞争对手的战略和目标是什幺?
✓ 竞争对手的优势在何处?弱点在何处?
✓ 竞争对手可能采取的行动是什么?
思考与讨论:相对于竞争对手,你的优势在何处?
思考与讨论:你的公司处于什么样的竞争地位?
✓ SPT 具体步骤
识别细分变量并分割市场
评估子市场吸引力,选择目标市场
为目标市场选择市场 概念,设计 策略
✓ 目标市场策略
M/P
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