中层管理者在企业中的地位和作用.pdfVIP

、中层管理者在企业中的地位和作用 就企业组织结构来讲，一般企业的组织都可以分成三个管理层次，即： 决策层、中间层（或执行层）和操作层。组织的层次划分通常呈现为金字塔式。 通常我们也称决策层的管理者为高层管理者，执行层的管理者为中层管理者，操 作层的管理者为基层管理者。 不同层次不同岗位的管理者，在组织运行中扮演着不同的角色。高层管 理者最重要的角色是决策角色，确定公司经营的大政方针、发展方向和规划，掌 握政策，制订公司规章制度以及进行重要的人事组织及其变动等，也就是说，凡 属关系到公司全局、长远发展的重大问题，凡是与外部协作和市场竞争有关的