- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售人员的计划
销售人员的计划
新的一年开始了,销售类员工要想在销售界有所成就,必须不断努力,那么
销售人员的工作计划是怎样的呢?下面是关于销售人员的计划的资料,希望大家
喜欢。
销售人员的计划篇一
即将过去的xxx年,我的感受颇多。回顾这一年的工作历程,作为xx 的一
名员工,我深深感到xx之蓬勃发展的热气和xx人之拼搏的精神。作为企业的一
个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素
质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和业务技能。
在此我感谢上级领导们的支持与各部门的大力配合!
工作计划:
xxx年开始,我主要负责xx北环路和xx新区这两个项目,虽然我之前是
在业务四部碎石场工作,对业务还不是很熟悉,但是我相信在我的领导、同事的
帮助下,我会完成的很好。为了我以后的发展和提高,我一定会努力认真的完成
每一件工作。认真做好对北环路和新区两个项目的跟踪服务工作,详细记录每天
的供货及到货情况,坚持做好对本周的工作总结和下周的工作计划。随时做好与
项目上的沟通,定期保持联系,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩。在拥
有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户,对自己的销售客户做一个信
息库,进行人员分析。(注:我一个同学是搞工程预算的,过完年他们单位要在新
区办一个水泥拌合站,现在在招聘水泥检验员。)
随时了解工程进度,及时做好对项目的供货。每月底,要做好与项目的数据
统计和对账,然后上报公司财务,要做到三确即明确、正确、准确。在工作
的同时,还要加强多方面知识学习,熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍。开
拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能
结合。
个人要求:
1.我认为自己缺乏自信心,并试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人
沟通等问题。
2.抓住有利的时间和情报,抢占先机。在相同条件下,谁能抢占先机,谁就
能稳操胜券。而抢占先机的最有效的途径,就是抓住有利的信息和情报。
3.我们只有为产品服务,产品才能为我们服务。我们得到的回报,总是和我
们的服务价值成正比的,服务得越多,我们得到的回报也越多;相反,服务的少,
回报也就越少。如果我们没有对自己的产品进行周到的服务,那么我们的产品也
就不会为我们服务。
4.无微不至的服务,是连结顾客的纽带,会拉近与顾客只之间的距离,同时
会赢得顾客的心。
随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求
也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各
种工作技能,为公司尽应有的贡献。
销售人员的计划篇二
1 / 3
销售人员的计划
在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,
工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,
我感到了工作的吃力。
我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品
面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后,写出
了我的年度工作计划,
新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划:
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取
长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况
4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:
xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业
薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福
利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈
出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司2016年人力
您可能关注的文档
最近下载
- (可直接使用)中国土壤分布.ppt VIP
- 华中8型数控系统用户说明书(五轴)V2.4系列.pdf
- (高清版)DB11∕T 2279-2024社会单位消防安全评估规范.pdf VIP
- 老年心律失常慢病管理指南2025中西医结合临床解读.pptx
- (高清版)G-B∕T 36992-2019 手动牙间刷.pdf VIP
- 2025国寿保险顾问考试.doc
- 电力系统继电保护试题附答案.doc VIP
- 《园林景观手绘技法表现》教案——项目5园林景观立面图表现技法.docx VIP
- 《园林景观手绘技法表现》课件——项目5园林景观立面图表现技法.pptx VIP
- 金融市场与金融机构(原书第9版)题库chapter 1.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)