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2022-06-01 发布于河南
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员工绩效考核表.docx

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月份部员工绩效考核表考核人入职时间张先生部门销售部年月日工作能力考核职务销售员考核项目工作执行标准 1、认真完成工作任务 2、总分自我评分主管评分领导评分态度工作积极性高 20 19 15 15 工作效 1、按期完成工作任务 2、不拖延 20 18 18 18 率纪律 1、不迟到、不早退 2、遵 20 20 20 20 性守公司制度工作业 1、95%—100% 完成工作任务 2、受到表 40 38 35 35 绩彰自我踏实肯干、任劳任怨、工作积极性极高。评价工作加强创新能力、与时俱进改进主管提高思维活跃能力。评价领导多学，不断加强业务技能。评价考核结果工作加强创新能力、与时俱进改进主管提高思维活跃能力。评价领导多学，不断加强业务技能。评价考核结果 1、优 2、良 3、差