关键部件外购件采购过程质量控制实施情况.pdf

（一）关键部件外购件采购过程质量控制实施情况 本公司由采购课负责按照本公司的质量体系程序文件中的 XD.ZY.GL.034 《零件生产件批准管理标准》组织开发配套供应商， 对外购件(排放关键件)进行有效地全面管理,确保了所供外购件符合 汽车产品环保一致性要求。 为确保汽车产品环保生产一致性,本公司外购件(排放关键件)的 采购过程严格实施如下质量管理控制办法: 开点立项申请→收集供应商信息→筛选潜在合格供应商→相关 部门现场考察环保、型试、性能试验、检测→填写“新开发企业评价” →审批→供应商决定→开发完成→采购部维护供应商档案→组织定 期对供应商进行评审。 专用配套供应商开发，由采购课根据公司生产需要，收集有意向 的供应商信息和资料，包括企业法人营业执照、组织机构代码证、税 务登记证、国家有关部门及认证机构核发的相关资质证书、关键零部 件应具备的3C证书等，由采购部、质量部、技术部会签，报相关部 门总监审批后成为潜在供应商，然后牵头组织采购课、品质管理课、 研发部对潜在供应商进行现场考察，对其配套供货能力进行评价，考 察结论以“新开发企业评价”的形式予以记录，并报总经理审批后， 配套供应商开发工作完成。 对专用配套供应商应进行现场考察，特别是对重大或关键产品配 套供应商的考察工作，应由公司副