医院各专业委员会职责和组织架构图.pdf

精选文档 医院各专业委员会职责 一、医院管理委员会 组长： 成员： 委员会职责 1. 在院长领导下，负责讨论研究医院发展中的重大问题， 对医院重大决策 提出意见或建议。 2. 对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研 究，并制定贯彻 落实的措施。 3. 审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作 计划、人才培养 计划、重大科研项目和技术设备引进计 等。 4. 审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配 方案。 5. 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维 修等项目的实施方案。 工作制度 1. 传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、 指示和决定。 2. 制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财 务年度预、决算 方案。 1 / 14 精选文档 3. 制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、 调配、奖惩方案。 4. 研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大 中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘。 5. 研究、批准因公出国、出境