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精品文档 精品文档 PAGE PAGE 3 / 7 6s 安全管理工作总结 6S 管理工作总结 元月下旬在公司 6S 管理办公室的正确领导下，我们严格按照 6S 管理工作标准，进行落实、推进，并取得了一定的成绩，使 6S 管理工作正常有序进行，现将 10 天来的实施情况总结如下。 一、按照 6S 管理工作程序，进行每日岗前 5 分钟和离岗前 10 分钟 6S 活动，规范整理现场物品，打扫卫生,检查标签是否完好牢固 ,物品存放是否合理 ,仪器是否能正常使用,是否存在安全隐患,对前一天存在的问题归纳解决 ,离岗时检查仪器是否关闭 ,门窗是否关好,各种物品是否归置原位等。 二、工作期间按照6S 管理看板、岗位点检表，岗位操作程序进行工作，检查安全隐患，落实整改措施，实现零错位、零盲点。 三、卫生区域管理，严格按照管理看板，每日专人对路面进行清扫，花木管理责任到人，定期浇灌、除草、清理 杂物，每周一进行检查、评比。 四、每日坚持岗前 500 秒训导活动，步调一致、声音宏亮，确保三分之二以上人员参加，每周一进行 6S 管理培训及军事化训练活动。 五、加强培训学习，每周二次6S 理论培训，每周一次 民主评议会，征求合理化建议，讨论在 6S 实施过程中，存在问题，整改方案等。 虽然在元月下旬 6S 管理中取得了一定的成绩，但仍有很多不足之处，在今后的 6S 管理中我们一定要发扬成绩， 弥补