成功项目经理的四大修炼课件.pptxVIP

成功项目经理四大修炼;引子;道与术;气与场;权与变;行与思;项目经理职责是;实现目标;预见风险,整合资源 领导团队,自我成长;预言家;预见风险;为什么能预见？;好项目经理 是怎么死的;预见风险是为 定义好路线图;如何做好路线图;目标;策略;行动;能力;验证;方法论;互动案例;为什么要做假计划？;调度员;资源;项目资源是什么;人;成本;边界;周期;激励;学会管理思维;成长;承担;协调;授权;创造;互动案例;导师;最失败项目经理是失去团队信任;为什么要管人;原则与权变;过程与结果;业绩与绩效;个人与团队;互动???例;玩家;你忙吗？;挤;反思;责任;忙碌;盲目;茫然;换位;平衡;改变;慢;乐趣;发散;习惯;建立索引;远离电脑;专注;80%;预测未来;统筹;关注重要;互动案例;心态;关于我;新书：超越对手大项目经理30种技巧;成功项目经理四大修炼;内容总结