各单位绩效考察权重及比率计算公式.pdfVIP

6230-各單位績效考察權重及比率計算公式 [精品] 各單位績效考核權重及比率計算公式 1、人事單位: 公司管理 /薪資計算准確率 = 計算准備人數員工總數 =100%人力稼動率 (實際作業時間?實際出勤時間)× 劳动分配率=人事费用:一定时期内人工成本总额:/附加价值:同期增加值总额: ×100% = 人工費用/增加值 (純收入) 招聘到崗率 = 實際到崗人數/錄用人數 人力消耗指數—年離職率 = 在同一年內離職的人數/在某一年內的平均員工人 數×10 0% 人力損耗指數—月離職率 = (某一期間內離職人數,該期間平均人數),100% 人力穩定指數—穩定率 ,( 目前服務滿一年的人數,一年前總人數),100, 人力留任率 = 定期間仍在職人員/原在職人員×100% 試用期離職率 = 期間試用期離職總人數/期間平均人數， 人事流動新進率=新進人數/(正式職工期初數+期末數)?2 ×100% 勤缺分析=因各類勤缺原因而損失的工作日數/損失工作日數 (同上)+工作日數 ×100% 人力流動率 =(某一期間內離職人數，新進人數),該期間平均人數,100% 淨人事流動率=補充人數/(正式職工期初數+期末數)?2 ×10