医院护理管理体制和组织架构.pdf

第一章 医院护理管理体制和组织架构 一、护理部 三级医院护理部是负责全院护理行政和业务 管理的指挥调度机构，实行院长—分管副院长领导 下的护理部主任负责制：护理部主任-科护士长-护 士长三级管理.护理部在分管副院长、护理部主任的 领导下负责拟定护理工作的全面规划并组织实施； 制定护理工作的规章制度、护士行为规范、护理质 量评价标 ,负责全院护理人员的培训、院内调配、 考核及提出新入人员的院内分配、奖惩、选拔、晋 升等意见，会同人事部门决定并执行;组织推广护理 科研和新技术等. （一）护理副院长任职资格与岗位职责 1。任职资格 1。1具备副主任护师以上技术职称，护理本科 以上学历，有护理部主任或副主任工作经历，德才 兼备. 1.2 熟悉护理理论和各专科护理业务，掌握有 关的基础医学、临床医学知识。 1。3掌握国内外护理新进展，组织推广应用护 理新业务和科研新成果,指导护理技术革新。 1。4 掌握现代化医院管理学知识并应用于护 理管理。 1。5 具有一定的外语沟通能力。 1 2.岗位职责 2.1在院长的领导下分管全院护理工作。 2。2 根据医院工作任务,结合护理具体情况领 导护理部制订护理工作长期规划和近期计划，定期 听取护理部工作汇报。 2。3负责全院护理人员政治思想、人事安排等 工作，审批护理部提出的护理人员晋升、任免、奖 惩意见,有计划地培养结构合理，素质优良的护理技 术队伍。 2.4 审批护理部制定、修订并呈交的全院护理 工作常规、工作职责、规章制度和技术操作规范. 2.5 定期召集护理部主任及科护士长分析护理 工作质量和效率，发现问题及时研究并提出改进措 施，严防发生护理缺陷和事故. 2。6 根据国内外护理进展及医院实际情况有 计划地协调护理部开展新业务、新技术工作。 2.7 审批护理部提出的物品、仪器、设备等的 请购计划。 2.8 联系有关部门改善护理人员福利,促进身心 健康，解决护理人员的实际困难。 (二）护理部主任 实行分管院长领导下的护理部主任负责制 ,配 备护理部副主任1名，设立内科、外科、手术部门、 分院、门急诊、职业卫生以及护理服务等7个管理 2 办公室,各分管 2～5 个护理单元.护理部主任(副主 任）或管理办公室科护士长采取公开选拔、竞争上 岗的方式,由医院党委聘任，护理部正、副主任应德 才兼备、年富力强,精通护理专业技术，有担任病区 和科护士长的工作经历,管理经验丰富。 任职资格与岗位职责 1。任职资格 1.1 具有高级护理专业技术职称 ,护理本科以 上学历,德才兼备，三级医院护理专科业务技术水 平、临床护理管理能力，曾经担任临床病区护士长 和科护士长至少五年以上的工作经历。 1.2 接受相应管理学课程训练并经考核认证,获 得合格证书。 1.3 全面系统地掌握护理专业理论知识，具有 丰富的临床护理经验，能解决护理业务上重大疑难 问题，主持制订及实施危重、疑难病人护理计划， 具有全面指导专科护理业务工作，协调全院专业护 理工作的能力。 1。4 具有按照三级综合医院要求制定和完善 医院护理工作管理制度，督促检查各病区工作质量, 进行质量管理与持续改进与评价的能力，全面负责 并指导各专业病区的护理查房和会诊。 1.5 具有分析、鉴定临床护理缺陷、事故,提出 有利于医院护理队伍建设、业务技术管理、组织管 3 理等创造性意见和建议的能力。 1。6 熟练掌握医院相关专业护理技术标准,结 合全院护理业务发展动态等实际情况主持制定医 院护理业务建设目标中、长期发展规划、年度计划、 各项管理规章制度等并有效运用. 1.7 组织全院护理专业教学工作，负责有关理 论大课、经验交流、护理病案讨论、主持护理专业 学生临床实习等工作，负责并组织护理人员业务培 训,拟订培训计划，承担授课，评定成绩和业务考核。 1。8 熟悉国内外护理专业