2015年下半年信息系统项目管理师真题下午案例分析试题与解析7.pdfVIP

信管网( )：最专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试 2015 年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷I （考试时间 13:30～15:00 共90 分钟） 请按下述要求正确填写答题纸 1. 本试卷共三道题，全部为必答题，每题25 分，满分75 分。 2. 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。 3. 在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。 4. 答题纸上除填写上述内容外只能写解答。 5. 解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。 本资料由信管网( )整理发布，欢迎到信管网资料库免费下载学习 资料 信管网是最专业信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师网站。提供 了考试资讯、考试报名、成绩查询、资料下载、在线答题、考试培训、证书挂靠、 项目管理人才交流、企业内训等服务。 信管网资料库提供了备考信息系统项目管理师的精品学习资料；信管网案例 分析频道和论文频道拥有最丰富的案例范例和论文范例，信管网考试中心拥有历 年所有真题和超过 2000 多道试题免费在线测试；信管网培训中心每年指导考生 超2000 人。 信管网——专业、专注、专心，成就你的项目管理师梦想！ 信管网： 信管网考试中心： / 信管网培训中心： un/ 信管网资料库( /) ：最全面、最丰富的信息系统项目管理师备考精品资料库，所有资料免费下载。 信管网( )：最专业信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师网站 试题一： 【说明】 某信息系统集成公司决定采用项目管理办公室这样的组织形式来管理公司的所有项目，并任命了公司 办公室主任王某来兼任项目管理办公室主任这一职务。鉴于目前公司项目管理制度混乱。各项目经理都是 依照自己的经验来制定项目管理计划，存在计划制定不科学、不统一等情况，王某决定从培训入手来统一 和改善公司项目管理计划的制定过程，并责成项目管理办公室的小张具体负责相关培训内容的组织。 小张接到任务后，仔细学习了项目管理的相关知识，并请教了专业人士。小张觉得项目管理体系结构 中，主要由输入、工具和技术、以及输出组成。于是也按照项目管理编制计划的输入、项目管理编制计划 的工具和技术，以及项目管理计划的输出内容三个方面来组织项目管理计划培训的相关课程内容。 但是在准备进一步的内容时，小张觉得目前公司的项目五花八门，有研发项目、系统集成项目、运维 项目和纯粹的软件开发项目，还有部分弱点工程项目，既有规模大的项目，也有一些小项目，是不是能够 用统一的标准来要求所有的项目管理计划规范制定过程？小张觉得很怀疑。 【问题1】（8 分） 项目管理计划制定的作用是什么？在以上案例中，是否能够用一个统一的标准来规范公司内部各种不 同项目计划的制定过程？为什么？ 【问题2 】（4 分） 请指出项目管理计划主要包括哪几个方面的内容？ 【问题3 】（6 分） 请指出项目管理计划的输出包括什么？ 【问题4 】（7 分） 结合实际工作经验和案例，判断下列选项的正误： （1）项目经理不能由部门经理担任。 （ ） 2 ）项目管理计划应该由王某制定。 （ ） （ （3 ）有没有收到项目工作说明书对项目组人员完成项目任务没有影响。 （ ） （4 ）小项目的管理也必须按照企业项目管理制度执行。 （ ） （5 ）在小型项目的管理中责任分工表可以代替项目管理计划。 （ ） （6 ）在小型项目的管理中阶段评审可以忽略，直接进行内部验收。