浅议如何搞好后勤安全管理工作.docxVIP

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  • 2022-06-02 发布于福建
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心得体会 | Experience and reflection 实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1 心得体会 | Experience and reflection 实用借鉴| Practical lessons PAGE 0 浅议如何搞好后勤安全管理工作 平安生产是关系到后勤生存与开展的头等事件,但是因为电力系统后勤部门多年来依靠主业的思想比拟严峻,这种状况在平安管理工作中也闻名显的表现,如何强化这方面的工作,使平安工作成为后勤效劳强有力的保证,我有如下几点熟悉: 一、熟悉到位,结实树立“平安第一”的观念 在无数人眼里,平安生产是一线职工的事情,与后勤部门似乎无太大关系,但是随着电力体制的改革和市场竞争的剧烈以及后勤部门发生的一件件惨痛的教训,使后勤的领导和职工普遍熟悉到平安是后勤经济工作的根底,明确了平安与经济效益之间的关系。“平安责任重于泰山”没有是哪个人凭空想象出来的,更没有是一句空洞无实的口号,它是通过没有断的实践和经历教训总结出来的。目前,我们有些后勤领导和职工的思想中还存在着“要我平安”这种旧的平安理念,把各种平安活动理解成企业的强制行为,认为后勤工作主要是效劳于主业、效劳于职工,与平安无太大关系,正是这种思想熟悉的偏差,平安观念的稀薄,才使各种没有平安因素处在萌芽状态,终于导致事故的发生。因此,首先要

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