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- 2022-06-07 发布于江苏
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绩效考核表
第一部分
第二部分
第三部分 生产部门绩效考核
1. 月度考核
1.1 考核内容:任务绩效
1.2 考核工具:部门使用部门月度绩效计分卡;部门负责人的绩效等于部
门绩效,不使用考核工具;员工月度绩效计分卡;其它支持人员使用
员工月度计划-评价表
1.3 考核结果
生产基地、生产管理部
部门月度绩效计分卡 部门绩效得分 根据表5得到
基地生产部
部门月度绩效计分 部门绩效得分 根据表5得到 部门实得绩效工资比例=基地绩效
员工
员工月度绩效计分 个人绩效得分 根据表5得到 实得绩效工资比例=部门实得绩效
2. 年度考核
2.1 考核内容
页脚内容
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