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- 2022-06-06 发布于北京
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《管理层高效 力提升》
课程概况:
1.课程时数:2 天,6 小时/天
2 .课程对象:管理
3 .主讲老师:许晋
4 .培训方式:讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等
课程简介:
据《职场情报杂志》2006 年 8 月 数据分析, 问题已经成为职场中最重要的问
题之一,主要体现在:
1、因人际关系问题而想转换工作的人高达44.9% ;
2、半数的经理人和 30 ﹪的高阶主管都有与人相处的 问题;
3、人际关系 发生后,近一半的人不打算处理或抱持公事公办的态度不予理会,他们
中大多数却对自己 EQ 的评价甚高;
其实 能力是当代 对现代人的基本要求,也是一个管理 应该具备的最基本的
素质。管理者所做的每件事都涉及 。形成决策,必须 ;有好的想法、建议、或计划,
也需要 。
课程目标:
本课程将对现代经理和 进行有关人际关系技能的开发与
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