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- 2022-06-07 发布于四川
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有效提升转正率和留存率走专业化长期经营之路;纲要;;某分公司1-5月指标;某支公司1-5月指标;情况说明;中外数据比较;问 题?;现状分析
问题原因
解决办法
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结论
;;;;;现状分析
问题原因
解决办法
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结论
;;;;;;;;;;教育:每周周一至周五安排01级员工培训,讲师由主任、讲师、骨干人员、经理担任。
建档追踪:利用电脑和系统对每期新人开单建档,计算好转正差异,奖励员工转正。
建立良好的工作习惯:
A、严格考勤和日常管理
B、工作日志的坚持填写
C、养成培训习惯,??强“动力”
辅导:01级、02级员工和13月以内的员工需由推荐者、主管、经理陪同展业。
多家访,建立良好关系(经理、主管、推荐人)
严格要求:加强开单追踪,加入竞赛,提高产能。;结 论;结 束 语;内容总结
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